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- [人力资源] 如何处理好员工关系?
- 公司有多个部门,同个部门的员工关系挺融洽,但跨部门的员工关系就很难处理,请教各位HR,你们是如何处理的?企业经营最终是人的经营，员工是推动企业在市场经济的竞争中取得最后成功的决定因素。以人为中心的人本管理客观上要求管理者赢得卓越的管理能力和处理好与员工的关系，...
- 提问者： 2008-02-29
- 最佳回答者：佟天佑
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- [其它] 部门经理培训纪律差怎么办?
- 网友,部门经理培训纪律差怎么办?,刚进公司不久，应老板要求对部门经理做了一次培训，应到21人，实到了11人，很多人请假，要不是这个事情，要不就是哪个事情，下午2点开始，却大部分都是2点多了才来。培训中，不但不配合，反而纪律很差，一会出去抽烟，一会出去喝茶。培训...
- 提问者： 2010-01-11
- 最佳回答者：赵文家
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- [人力资源] 企业如何稳定人才？
- 快到年底了，企业又要面临一次人才大流动，作为HR们，如何才能稳定人才成为当务之急，请大家借此平台，发表一下意见和建议。如果只是向留下员工本人，加薪水是不错的选择如果想留下员工的心，需要付出很多感情如果想让员工在企业扎根，则必须为他们营造一个梦想呵呵，等价交换原...
- 提问者： 2008-10-24
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- [人力资源] 民工荒出现在各位企业吗? 怎么去应对
- agwgsg,民工荒出现在各位企业吗? 怎么去应对,企业的发展,对新的人才引进、培训与开发、监控与激励等等，现看来不是那么简单。诸位企业出现这情况民工荒吗？这状况的发生，冒似现在的人才网的发展倒是很不错前景。 大家怎么看？...
- 提问者： 2011-03-08
- 最佳回答者：佟天佑
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- [领导艺术] 经理如何凝聚人心
- 钱多多,经理如何凝聚人心,作为一名男管理如何与员工沟通,怎么将整公司的人心聚在一起,得到她们最初步的肯定。...
- 提问者： 2010-12-31
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何降低员工流失率？
- 现在企业人员流动比较频繁，对人力资源来说是个大大的难题，那如何降低员工流失率？请大家多指点。1、要让员工感觉他们是被需要的，让他们经常有事可做，但不要劳动强度不要太强！2、最好能和员工成为朋友，知道他们想要的，然后想办法利用他们自己的双手劳动满足他们！3、员工...
- 提问者： 2008-08-01
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- [人力资源] 战略与文化如何匹配？
- 一个企业可能没有战略，但绝对不可能没有文化。而全世界所有成功企业的实践证明：企业要能够持续经营并获取最大成功，战略、文化，必定一个都不能少。战略决定命运，文化决定成败。那么，战略与文化的关系究竟如何匹配?补充文化如何贯彻战略：如何建设战略相匹配的企业文化我告诉...
- 提问者： 2008-06-10
- 最佳回答者：田和喜
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- [企业文化] 中小生产经营企业在管理中存在的问题
- 姚铭,中小生产经营企业在管理中存在的问题,求最新的相关资料，书籍名称，网站，等。。。谢谢
约详细越好哦。。...
- 提问者： 2011-02-12
- 最佳回答者：佟天佑
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- [生产管理] 管理模式
- 希望那个大哥能给我一个比较完整的现代民营企业的管理模式，我想自己做一个。但无从下手。希望大家能给点意见和建议。感谢ING。呵呵！现代民营企业？！！您既然知道了现代和以往这种概念或者您自己有一定的分析和见解，那么您应该知道以往民营企业的利弊！中国人都有种天生的能...
- 提问者： 2009-09-23
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- [人力资源] 如何处理员工拒绝参加培训问题?
- 如题，我们公司最近将要组织一批一线生产员工参加特种作业人员上岗培训。结果没有一人去参加，导致培训流产。他们的理由就是：用自己休息时间去培训又不算加班，不合算。我们人力资源部和员工及部门主管沟通过好几次，都没有效果。而特种作业上岗培训又是必须的，这让我这个负责培...
- 提问者： 2008-06-24
- 最佳回答者：唐靖尧
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