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- [人力资源] 人事经理应该如何对待员工？
- 人事经理是公司人力资源管理的负责人，所以人事经理应该具有与公司人力资源管理理念相适应的领导形象。如果公司的员工对人事经理没有信任和好感，很难说能让员工认同公司的人力资源管理政策。现代的人力资源管理更加强调与员工的沟通和员工的自主，所以人事经理自身也应该体现这样...
- 提问者： 2008-04-26
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 员工流动频繁，怎么签订合同?
- 我朋友在私营企业负责人事工作，新的劳动合同法要求企业必须在一个月之内与员工签订劳动合同，否则支付双倍工资。但是，在很多私企，都不给职工缴纳保险，而劳动合同中又写明给职工缴纳。年初，为了规避双倍工资，我们都与职工签了合同（只有部分员工给交了保险），因为人员流动频...
- 提问者： 2008-06-19
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 咨询公司怎样实行股份制？
- 咨询公司怎样实行股份制？从公司制企业角度看，我国很多的咨询公司都是有限责任公司，成立股份有限公司的很少。而国外很多咨询公司都采用合伙制，就象我国很多律师事务所的合伙人企业制度一样。因此，从公司制企业层面来谈，咨询公司实行股份制并没有什么特别规定，但咨询公司本身...
- 提问者： 2008-01-19
- 最佳回答者：伍健康
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- [人力资源] 如何打造企业内部培训师队伍?
- 员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，同时，也备受企业高层管理者的重视。然而即使邀请最优秀的外部培训师对员工进行“量体裁衣式”培训，其培训效果却总是差强人意，始终都无法拜托员工培训“先天不足”的难题。由此，内部培训师队伍是企业培训体系中最重要的组...
- 提问者： 2008-06-27
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- [人力资源] 如何进行有效招聘？
- 随着经济的飞速发展，企业对人才的需求也越来越强烈。如果企业要发展进步，就必须不断地从外部吸纳人才。而招聘，就是企业根据自身的人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。那么，如何选择与企业发展...
- 提问者： 2007-11-07
- 最佳回答者：江晓兴
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- [人力资源] 民工荒出现在各位企业吗? 怎么去应对
- agwgsg,民工荒出现在各位企业吗? 怎么去应对,企业的发展,对新的人才引进、培训与开发、监控与激励等等，现看来不是那么简单。诸位企业出现这情况民工荒吗？这状况的发生，冒似现在的人才网的发展倒是很不错前景。 大家怎么看？...
- 提问者： 2011-03-08
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] “十万年薪”对企业和人才意味着什么？
- 企业眼中的人才，远非获得某个学历或具备某种专业知识那么简单。那么，在人力资源经理们的眼眼中，怎样的人才值“十万年薪”？一个进入职场的人在步步迈向“十万年薪”乃至更高目标时该在哪些方面进行历练？首先企业对人才的投资是最值得、最有效的投资，现代企业的竞争到最后不是...
- 提问者： 2007-11-07
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- [人力资源] 关于员工培训费赔偿如何处理？
- 我有个朋友张红在一家外资现任人力资源经理，她遇到了如下棘手的问题：公司通过猎头公司招聘一名财务经理王雨,共支付猎头费用3万元人民币,公司和王雨签订了4年的劳动合同,合同规定试用期为6个月，同时约定试用其后可增加2000元的工资。王雨因试用期表现优秀，到公司2个...
- 提问者： 2008-01-24
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 80后员工管理重在情绪还是态度?
- 80后员工完全以快乐为导向，讲求个人实现，职业流动性高，喜欢频频跳槽。情绪和态度问题，是管理80后最大的问题，是一个管理的时代难题。企业提倡员工的忠诚和奉献。不幸的是，对80后说，从一而终是不可能接受的，奉献更无从谈起。对于他们，忠诚的定义是在公司干一天，就替...
- 提问者： 2008-01-30
- 最佳回答者：孟森
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- [人力资源] 这样的大公司招聘体系如何建立?
- 本公司是设计单位，有人员5000多人，二十几个科室，每个科室的专业性都很强，目前招聘工作都放在科室进行，筛选简历、面试等都由科室经理负责，简历也直接发到各个科室经理那里，这样人力资源招聘工作者好像并没有作招聘的工作，只是做一些组织工作，并且这样人力资源部对于人...
- 提问者： 2007-11-06
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