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- [企业文化] 中小生产经营企业在管理中存在的问题
- 姚铭,中小生产经营企业在管理中存在的问题,求最新的相关资料，书籍名称，网站，等。。。谢谢
约详细越好哦。。...
- 提问者： 2011-02-12
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 怎么根据学历，工龄，职位,级别加薪??
- 徐德峰,怎么根据学历，工龄，职位,级别加薪??,如题：公司做科技产品的。财务，行政，市场，商品，直营等部门，怎么通过员工的学历，工龄，职位，级别等来制定薪资待遇的甚至加薪的一个制度！...
- 提问者： 2011-08-11
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 绩效考核怎么制定比较合理？
- 沈老师,绩效考核怎么制定比较合理？,我们是一家在职研究生的培训机构。之前我们的招生工作人员都是自己做自己的，试用期底薪1500元，找到两个学位班大约4万后转正。转正之后月薪1500元，加五险。提成是4万以内1%，超过部分1.5%。
现在是组织了三个员工进行网络推广小组，一个组长以前是专门管理网...
- 提问者：沈老师 2011-08-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何提升自己的能力
- 李霞,如何提升自己的能力,我马上就要开第3家分店了，可我很害怕自己没这能力去管理，我今年25岁，阅历和管理能力不足.我现在有些担心我有这经济实力去开店，没这实力去管理.我应该这样去培养和管理我的员工.我应该学习哪些方面的知识？看什么书籍？...
- 提问者： 2011-08-11
- 最佳回答者：马成新
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- [市场营销] 如何帮销售人员立规矩
- 请教一个问题：销售人员出差回公司后，公司应对他们有什么样的要求？如何帮他们立统一规矩，避免有人回公司后有睡觉的、有打游戏、有网聊的等等没事干，结果出差了才来报销发票。请问怎样帮助他们养成一个好的规矩，如何立？怎么立？请各位出出主义，谢谢！销售人员的管理要借助各...
- 提问者： 2008-07-11
- 最佳回答者：柴少青
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- [人力资源] 什么样的员工才是“合适的员工”？
- 把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者都经常挂在嘴边的一句话。仔细分析，这句话包含两个方面的内容，一是“因岗选人”，二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择，也就是说我们需要什么样的人才就选择什么样...
- 提问者： 2008-09-27
- 最佳回答者：王亚军 白洪山
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- [人力资源] 如何看待企业的假招聘行为
- 如何看待企业的假招聘行为?本人也是人力资源工作者,也曾经是求职大军一员,发现有这一个怪现象就是企业的假招聘的行为,这里有两种形态,一是企业该岗位有人在,还是在各大人才网上挂出来,目的是招聘该岗位的储备人员;另一类纯粹就是一种欺诈行为,很多企业把根本不招的岗位招...
- 提问者： 2008-10-21
- 最佳回答者：鲍明忠
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- [人力资源] 员工辞职,人员流动太大怎么办?
- 在下开了几家饮料店,在重庆.生意还算不错.现在一个店里有4个员工.基本上都是招聘的18-21岁左右的女生.不过员工频繁辞职,让人很郁闷.现在所有的店里除了店长(店长都比较有工作经验),其他员工都是这两天新招的,以前的员工都辞职了.感觉很烦人.很多人都是工作了2...
- 提问者： 2009-07-22
- 最佳回答者：刘海民
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- [人力资源] 如何对试用期员工进行跟踪管理？
- 各位前辈，请问如何对试用期期间的员工进行跟踪管理？是否有员工试用期管理办法，请赐教！试用期最主要的是对员工人品的考察与能力的考核，并不一定要出多少销量，试用期员工也在观察企业，企业不能把试用期员工当成是外来人，必须一视同仁，我认为对试用期员工不能人进来后分到部...
- 提问者： 2008-06-05
- 最佳回答者：李延龙
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- [人力资源] 管理的根本作用是什么？
- 管理的作用到底是什么，至今有几个人保持大脑清醒地思考过呢？管理从严格的意义上说是一门科学，但从实践来说是一门技能；从实操的角度更是一门艺术。那么，何谓管理呢？笔者认为并不复杂，简明扼要地说，那就是你要干什么（或上级要你干什么），然后带领你的下属把事情干得更好。...
- 提问者： 2008-04-01
- 最佳回答者：佟天佑
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