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- [人力资源] 什么样的人能当领导?
- 大家可以分享一下,什么样的人能当领导?我认为能力要强、思路要清晰、做事要谨慎、心态要好、要有一颗宽容的心。首先是执行能力强的人，同时善于沟通的领导一要看外表、二要看内涵、三要看能力。领导要有独特的人格魅力,也需要有极强的方向感,团队引领能力,部属的驾驭能力眼光...
- 提问者： 2007-10-24
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- [运营管理] 执行力从何而来？
- 近年来，企业管理中关于执行力的呼声越来越高，试图提高执行力的举措也越来越多。高层经理要求中层和基层努力提高执行力，中层和基层经理则要求员工努力提高执行力，而且“没有任何借口”。类似于“政令不出中南海”之类的批评，被广泛用于执行力问题上。对此，我们不禁要问：执行...
- 提问者： 2008-01-25
- 最佳回答者：杨尚东
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- [其它] 如何找到自己的人生目标？
- 刚毕业的大学生，如何找到自己的人生目标，06年，我来到深圳，作过很多工作，就是不理想，人一生中，遇上，可以影响，可以改变自己的伟人，真的很重要吗你现在的感受很正常，几乎90%的大学生会有你同样的问题！我没有时间说太多，只提几点建议给你：1、遇到贵人或伟人只说可...
- 提问者： 2008-03-14
- 最佳回答者：孙平
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- [人力资源] HR如何清楚他们跳槽的真实原因？
- 跳槽一直是个热门话题，对HR和非HR都如此。跳槽的目的是越跳越高，何以有的人越跳越糟？据权威研究表明，有46.8％的跳槽属于越跳越糟。越跳越糟，虽然是跳槽者自己的损失。但是，如果他是公司的核心员工，给公司带来的损失也是重大的。如何让“越跳越糟”的核心员工尽早清...
- 提问者： 2008-04-26
- 最佳回答者：佟天佑
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- [其它] 职场新人如何突破“职业迷茫期” ?
- 职场新人如何突破“职业迷茫期”1。做好职崖规划；2。探究职业兴趣；3。调整职业心态；4。明确职业需求；5。分析职业存在的优势与劣势及面临的机会与威胁；6。把握机会，突破现状；7。低调做人，高调做事。。。。还有：树立职业目标、掌握职业技巧、强化人际沟通、主动积极...
- 提问者： 2007-10-23
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 优秀人才为什么总想跳槽 ?
- 眼下，HR们最大的痛苦和麻烦问题也许就是，企业优秀人才的频繁跳槽问题，从一线业务精英到总部技术骨干，从行政人事主管到财务审计专员，从封疆大吏到总监诸候们……似乎都在导演一场跳槽和转行风暴。跳槽，在现下的职场里，也许是很正常的事情。但是优秀人才的频频跳槽，却不得...
- 提问者： 2008-03-27
- 最佳回答者：鲍星烨
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- [人力资源] 离职的真正潜因是?
- 优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份，总是让HR们提心吊胆，惶惶不可终日的日子，这时候，总有一大批优秀的员工弃司而去，留下众多的岗位空缺，...
- 提问者： 2008-08-04
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