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- [人力资源] 包装自己,提升企业形象的套装费用问题
- 蓝国库,包装自己,提升企业形象的套装费用问题,企业随着发展的趋势，领导层包括老板开会讨论，需要提高公司对外的形象，决定调整中层以上管理人员服装，并统一制作两套职业套装为新工作服，经过询价议价后每套的价格在700多块（男装700元左右/套，女装750元左右/套，每套的配比也比较全面适合冬夏穿...
- 提问者： 2011-05-06
- 最佳回答者：孙文康
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- [市场营销] 品牌做强了又如何坚持生存下去?
- 乐美子,品牌做强了又如何坚持生存下去?,名牌做强后怎么办？成名牌后怎么生存？三鹿的启示？
要毕业答辩了。我的论文题目是关于企业如何实施名牌战略的问题。这几个问题估计能问道。我查了查。但不是很多。希望老师们多帮帮忙。...
- 提问者： 2011-01-27
- 最佳回答者：佟天佑
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- [生产管理] 集权与分权的问题
- 现在民营企业的管理模式中。大多数是老板掌握公司一切。而老板的压力很大。因为一些问题的抉择可能导致企业的倒闭。而老板又想把权力交给他的下属。但又怕下属以公司名誉乱动公司资金。特想问问现在民营企业的分权问题「导入」【扁鹊的医术】魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人...
- 提问者： 2009-09-22
- 最佳回答者：佟天佑 温庆暖
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- [人力资源] 为什么员工的积极性越来越低?
- F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干。公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月十来万发展到每月上千万。企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性...
- 提问者： 2008-08-11
- 最佳回答者：田和喜
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- [人力资源] 如何建设企业的企业文化
- 企业文化怎么建设啊?是不是就是几句标语?企业文化是意识形态，亦是管理范畴（企业文化的定义：是一种为大家所认同的做人做事的准则）。关于它的构建问题，无外乎于解决“定位问题”和“宣贯问题”。对于“定位问题”：一是要认真剖析企业的文化底蕴（企业的文化家底）；二是要把...
- 提问者： 2008-01-23
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 如何使企业培训行之有效?
- 我很多初次接触的客户常常抱怨：“每年的内部培训花了不少钱，但好像没起什么作用”、“员工参加培训的积极性不高，我也不知道怎么办”、“听完培训一阵热乎，过段时间比较迷糊，久而久之都不在乎”……等等这些经典的说法真让我哭笑不得，企业肯投入资源在内部培训上面，这本身是...
- 提问者： 2008-03-25
- 最佳回答者：郭奕聪
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- [市场营销] 如何利用网络营销？
- 如何利用网络营销？尤其是所谓的病毒传播营销？1.市场细分个人化，信息沟通互动化。随着互联网技术的发展，对目标市场的细分不仅仅只是细分到某个群体，而会细分到个人。E时代消费者作为真正的“产销者”将参与到商品的生产中来。因此，企业的市场应是每一个不同的顾客个体。这...
- 提问者： 2007-10-19
- 最佳回答者：杨尚东
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