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- [人力资源] 初创企业如何用人?
- 我是一家初创企业的高层，请问一下应该如何选人、用人?1、首先需要确定你的“人才”标准，确定拟聘职位的胜任能力。王永庆对“人才”的定义是：“能做、肯做、又可靠”。考察其是否“能做”，可通过设计有效的甄选面试程序来实现；他或她是否“肯做”，取决于你是否会在相中的人...
- 提问者： 2008-04-25
- 最佳回答者：张青
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- [人力资源] 年终奖：员工的爱还是企业的痛？
- 岁末年初，企业最操心，员工最关心的是什么——年终奖金。在不同的企业中，有着不同的薪酬结构和制度。有些企业对一些中、高层实行年薪制；有些企业要看年终奖金占工资总额的比例多少；有些企业则从不承诺年终奖金的发放，而是灵活掌握。经过一年辛苦地工作，员工需要得到一个认同...
- 提问者： 2007-10-23
- 最佳回答者：苏丽
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- [市场营销] 世界十大企业是哪十家？
- 请问：世界十大企业是哪十家？他们之间有什么共同点和差异，以及目前经营状况世界500强2007排名及公司网址整理(2007.8更新)1Wal-MartStores沃尔玛美国一般商品零售351,139.002ExxonMobil埃克森美孚美国炼油347,254.0...
- 提问者： 2007-10-18
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 企业如何留住新员工?
- “流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早日实现组织愿景。新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。新员工的加入，不但可解决企业的人员...
- 提问者： 2008-11-05
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- [人力资源] 企业如何开展心理培训
- 管理的核心是人的管理，竞争的核心是人才的竞争，企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。在世界500强中至少80％的企业为员工提供心理帮助计划...
- 提问者： 2008-03-15
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- [人力资源] 如何才称得上名副其实的企业家?
- 现在深圳有上千万家企业，有大大小小的企业老总，那怎样才称得上名副其实的企业家？大家有何看法？我觉得首先企业经营成功，具体指标是股东赚钱，员工赚钱并有很好的福利待遇。同时又能够回报社会，做些公益慈善事业！我想身价最起码也要上亿吧我认为企业家首先在经营上非常成功，...
- 提问者： 2007-10-24
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- [人力资源] 如何培养企业员工的忠诚度？
- 谢经理,如何培养企业员工的忠诚度？,目前酒店存在很多员工没有归属感，如何培养企业员工的忠诚度？...
- 提问者： 2012-06-23
- 最佳回答者：马成新
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- [企业战略] 中小企业老板你在如何选择?
- 面对各类培训中小企业老板你在如何选择最实际,最有效的培训呢?面对各类产品的招商中小企业老板你在如何选择最实际,最有效的产品做代理呢?欢迎来电13910337043讨论交流,谢谢!打电话给你培训：选择人力资源管理方面代理：诚信企业、服务好的企业、利润高的企业...
- 提问者：何其波 2007-10-22
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- [市场营销] 企业在转型期，如何能更好更快发展
- 公司内部不统一，员工没有方向，市场机会好首先要明白企业最终要的是什么？制定短、中、长期目标！还有上面说的统一思想明确自己的目标，制定相应的策略！打造无限的激情！不是员工没方向，是你们领导没方向！给员工一份蓝图，让他知道只要我们一起努力去奋斗！同时也是企业的一份...
- 提问者： 2008-03-10
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- [企业战略] 中小企业如何制定和执行自己的产品和品牌策略？
- 庞举,中小企业如何制定和执行自己的产品和品牌策略？,请老师们谈一下你们的看法。...
- 提问者： 2011-03-12
- 最佳回答者：风青杨
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