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- [人力资源] 队伍不团结,效绩不达理想
- 王赞,队伍不团结,效绩不达理想,刚开始带着这一队员们,考虑到各方面需要互补，尽招性格及处事反应有异同。但现才发现大问题存在，队员不团结，达不到凝聚力。也可能正因为原因，队员业绩分差太多，但总体效绩没其他团队好。苦恼........
- 提问者： 2011-03-30
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [领导艺术] 下属不团结该如何管理？
- 韩志彬,下属不团结该如何管理？,我们部门的员工都是一些从其他部门调入的佼佼者，集中到一块后很不团结，相互看不起对方、较着劲。集中到一块目的本来是想充分发挥他们的优势，激发他们的潜能，结果适得其反。很苦恼，不知道如何让他们和睦相处、很好的配合，减少这些不...
- 提问者： 2010-06-10
- 最佳回答者：张青
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- [人力资源] 如何加强执行力？
- 周乐洪,如何加强执行力？,如题！...
- 提问者： 2011-10-10
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 什么类型的人适合做人力资源，并应具备什么技能？
- 什么类型的人适合做人力资源，并应具备什么技能？人力资源管理的主要工作是选育用留，要求具备良好的沟通能力、亲和力、协调能力、能读懂人性，还要具备忠诚、和认真细心，较好领悟企业战略方向和以身作则发扬企业文化。从九型角度来说：8号、1号、9号、6号做人力资源较好，因...
- 提问者： 2009-08-25
- 最佳回答者：杨丰铭
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