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- [人力资源] 如何做好绩效管理
- 伍丽婷,如何做好绩效管理,怎么根据效益管理，质量管理，生产管理，资产管理，人员管理，文明建设管理做绩效考核...
- 提问者： 2011-09-06
- 最佳回答者：苏积蝉
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- [市场营销] 如何让员工感到客户是很重要的？
- 匿名,如何让员工感到客户是很重要的？,我公司是一家人寿保险公司，公司业务很多都是通过庞大的保险代理人队伍实现的，公司综合管理部门的员工只是负责客户保单承保和后续服务，虽然我们一直在倡导客户至上，但是仍然有很多客户投诉我们的服务。请问，如何让综合部门的员...
- 提问者： 2010-04-08
- 最佳回答者：张青
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- [人力资源] 在企业中做HR最难的是什么?
- 在企业中做HR最难的是什么?请大家谈谈HR最难做的首先是如何开发企业的人力资源，即如何挖掘企业员工的潜能、如何调动员工的积极性、如何发挥员工的主观能动性。其次是如何留住人才，即降低人才的流失率；再次是如何构建合理的薪酬体系和绩效考核体系；最后是如何以最低的成本...
- 提问者： 2007-10-22
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
- 在朋友开设的一家服装公司帮忙，企业规模不大，二三十个人，自有品牌，但都是OEM生产，主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售，每个月营业额基本稳定在100多万，营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳，进来后发现问题确实很多，主要集中在：部门...
- 提问者： 2008-07-14
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- [品质管理] 诚请老师商议现代化/科学化三班倒的生产管理方法
- 陈辉,诚请老师商议现代化/科学化三班倒的生产管理方法,我们是生产企业，需要三班倒。但在生产过程中，三个班之间互相为了自身的利益，三个班之间比较对立，为了一味追求产量，严重忽视了质量问题。
现在我们也没什么什么太好的办法，在现在的金融危机的大环境下，还不重质量，慢慢市场就会失...
- 提问者： 2011-03-08
- 最佳回答者：黄存绍
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- [人力资源] HR vs 员工 年终心事知多少？
- 每年11月至次年2月，总是HR们最忙碌、最难熬，也最头痛的日子。虽然只是短短的4个月，他们却要周旋于招聘、裁员、年终考核等繁琐的事务中。“干人事工作真不是什么轻松活，管人又管事，对我们来说，左边是老板，右边是员工，任何一边摆不平都不行。人力资源经理最重要的工作...
- 提问者： 2008-01-03
- 最佳回答者：杨尚东
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- [运营管理] 如何建立业务部
- 曾伟文,如何建立业务部,我是一家图文公司的职员 老板要我建立一个业务部
提高业绩...
- 提问者： 2011-03-19
- 最佳回答者：郑跃东
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- [人力资源] 怎么有技巧地辞去与公司高层的员工?
- 蔡英明,怎么有技巧地辞去与公司高层的员工?,怎样辞退公司高管介绍来的人？公司各个部门都有企业的管理人员介绍来的人，还有总经理的老朋友，但是随着公司的发展，这些人的能力属于滥竽充数了，可是他们依仗自己的人际关系占着位置不走而且来了新人极力排斥，互相排挤，议论是非。辞退他们是一件棘...
- 提问者： 2012-05-19
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 上班被监视,这是合法的吗?
- ws,上班被监视,这是合法的吗?,在公司上班半年月左右，在努力工作的同时，老板经常站在后面看着我上班，看着我操作一些东西。另外更气愤事是：发现在公司上班用的电脑，被老板监视， 虽然也不能说做贼心虚，但偶尔会打开公司以外的网页看看的。
一般情况下， 这些老板所作所为， 我们能抗议吗？...
- 提问者： 2011-06-03
- 最佳回答者：马成新
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- [人力资源] 转行做人力资源，怎么样才能具备竞争优势呢
- 文子,转行做人力资源，怎么样才能具备竞争优势呢,大学学的是建筑材料，毕业前2年也做建材。想从建材工艺转做人力资源，现已考取了三级人力资源师证，现在做文秘，一直在寻觅机会转做人力，但是面试却一次次被淘汰，很是打击我。人力资源方面的书籍我一直在看，面对一次次的打击，我不知道我的坚持...
- 提问者： 2011-09-17
- 最佳回答者：马成新
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