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- [人力资源] “十万年薪”对企业和人才意味着什么？
- 企业眼中的人才，远非获得某个学历或具备某种专业知识那么简单。那么，在人力资源经理们的眼眼中，怎样的人才值“十万年薪”？一个进入职场的人在步步迈向“十万年薪”乃至更高目标时该在哪些方面进行历练？首先企业对人才的投资是最值得、最有效的投资，现代企业的竞争到最后不是...
- 提问者： 2007-11-07
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- [人力资源] 如何处理员工拒绝参加培训问题?
- 如题，我们公司最近将要组织一批一线生产员工参加特种作业人员上岗培训。结果没有一人去参加，导致培训流产。他们的理由就是：用自己休息时间去培训又不算加班，不合算。我们人力资源部和员工及部门主管沟通过好几次，都没有效果。而特种作业上岗培训又是必须的，这让我这个负责培...
- 提问者： 2008-06-24
- 最佳回答者：唐靖尧
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- [人力资源] 如何激发生产一线员工的工作热情?
- 企业的发展应建立在人的发展基础之上，因为人是构成企业的最根本因素。作为中小企业的老板凡事都要亲自抓，既要规划企业的长期发展，又要关心企业的但前所面临的问题。如何使现有的人员发挥最大的力量，关键是看老板如何处理好与员工的关系，如何激发员工的工作热情，使员工积极主...
- 提问者： 2008-07-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何留住新员工？
- “企”无“人”则“止”，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界高呼“留人”，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注。一位老板向我抱怨：我们的人力资源部招的员工没几天就走了，而我招的稍微好一些，但是工作的时间也不...
- 提问者： 2009-08-21
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 今年的年终奖该怎么发呢？
- 班敏丽,今年的年终奖该怎么发呢？,各位老师好，我又来了，呵呵！谢谢大家对我以前提的问题给的热心回复，对我的帮助也很大！又到年关，员工都为年终奖金着急呢。我作为HR，知道些底细，所以大家都找我打听，但是老板也在为这笔不菲的年终奖发愁，所以我也不好表态。因为...
- 提问者： 2010-01-04
- 最佳回答者：杨再友
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- [企业战略] 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?
- 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?目前，温州民营企业大多已完成原始资本积累的“第一次创业”，要面临走向规范化管理的“第二次经营转型管理洗牌之时”。随着人民币的升值与本次的世界经济危机的发生，又给温州民营企业带来了当前更严峻的挑战（外贸型企业更是）。民营企业在高...
- 提问者： 2008-10-30
- 最佳回答者：张恒
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- [人力资源] 员工辞职,人员流动太大怎么办?
- 在下开了几家饮料店,在重庆.生意还算不错.现在一个店里有4个员工.基本上都是招聘的18-21岁左右的女生.不过员工频繁辞职,让人很郁闷.现在所有的店里除了店长(店长都比较有工作经验),其他员工都是这两天新招的,以前的员工都辞职了.感觉很烦人.很多人都是工作了2...
- 提问者： 2009-07-22
- 最佳回答者：刘海民
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- [市场营销] 如何帮销售人员立规矩
- 请教一个问题：销售人员出差回公司后，公司应对他们有什么样的要求？如何帮他们立统一规矩，避免有人回公司后有睡觉的、有打游戏、有网聊的等等没事干，结果出差了才来报销发票。请问怎样帮助他们养成一个好的规矩，如何立？怎么立？请各位出出主义，谢谢！销售人员的管理要借助各...
- 提问者： 2008-07-11
- 最佳回答者：柴少青
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- [人力资源] 请问：面对老板通过降薪来变相逼迫员工辞职，员工该
- 郑敏,请问：面对老板通过降薪来变相逼迫员工辞职，员工该如何维护自身合法权益？,老板一直想迫使某员工自动离职，先进行调岗，被员工拒绝，后又准备采取降薪的方式逼迫员工离开，请问员工该如何去面对，能够获得的相关补偿有哪些？请大家积极讨论，没准会在以后的职业生...
- 提问者： 2010-12-23
- 最佳回答者：马成新
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