• [人力资源] 如何做好年度培训计划?
    新年伊始,气候的温暖好像在预示着这一年的美好。又是忙碌的一年,有的人想着今年的股市,有的人忙着生金猪宝宝,有的人在为学业奋斗,还有的人依然在为升职加薪而烦恼……但不管怎样,每个人都希望新的一年能够如广告中所说的那样“旺上加旺”。从培训需求的分析中找到着陆点,并...
    提问者: 2008-01-30 - 最佳回答者:佟天佑
  • [礼仪培训] 如何请到素质好的专业讲师培训员工
    杨阳,如何请到素质好的专业讲师培训员工,我是跟朋友合伙办了一家生产数码产品公司。在办公室大部分都是市场部,渠道部,原来规模不大,培训都是自己亲力亲为,效果也不错。 现由于身兼多职,忙不过来, 培训这方面在公司没有设立人力资源部/培训部门, 想请相关老师对员工培训。 但当代的某些...
    提问者: 2011-09-08 - 最佳回答者:李冠霖
  • [其它] 项目经理的职责是什么?需要做哪些事?怎样才能做好
    我现在深圳某公司的项目部做普通职员,争取提升到项目经理,我想请教各位项目经理的职责是什么?需要做哪些事?怎样才能做好?“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠干,完...
    提问者: 2007-10-24 - 最佳回答者:杨尚东
  • [企业战略] 企业执行力差的原因是什么?
    龚小雪,企业执行力差的原因是什么?,不知道哪位能总结一下?比如,没有明确的企业目标;没有约束激励机制;没有明确的分工等等,有没有比较系统的或比较权威的总结?...
    提问者: 2011-04-13 - 最佳回答者:张恒诚
  • [市场营销] 如何快速成为营销高手?
    崔福凯,如何快速成为营销高手?,我目前从事的是3G无线电话销售,如何才能让客户对问我的电话赶兴趣呢?提示,我销售的是移动公司的无线3G座机,这种机子是预存话费赠送的,资费方面无论是打长途还是市话都是5分钱一分钟,而且没有最低消费,没有月租,没有座机费,按道理来讲,这是非常划得来的买...
    提问者: 2011-07-28 - 最佳回答者:诸强华
  • [运营管理] 员工到管理层没有危机感,积极性未够
    腾龙小贩,员工到管理层没有危机感,积极性未够,公司现在非常小,主要做服务行业,感觉从员工到管理层没有危机感,没有动力,用那些措施来提高他们执行力。...
    提问者: 2011-09-27 - 最佳回答者:王亚军
  • [运营管理] 培训学习会浪费工作时间
    李泓,培训学习会浪费工作时间,公司会安排中层管理进行各种培训学习,但管理觉得太多培训会浪费他们工作时间。...
    提问者: 2012-08-18 - 最佳回答者:马成新
  • [其它] 部门经理培训纪律差怎么办?
    网友,部门经理培训纪律差怎么办?,刚进公司不久,应老板要求对部门经理做了一次培训,应到21人,实到了11人,很多人请假,要不是这个事情,要不就是哪个事情,下午2点开始,却大部分都是2点多了才来。培训中,不但不配合,反而纪律很差,一会出去抽烟,一会出去喝茶。培训...
    提问者: 2010-01-11 - 最佳回答者:赵文家
  • [人力资源] 员工辞职,人员流动太大怎么办?
    在下开了几家饮料店,在重庆.生意还算不错.现在一个店里有4个员工.基本上都是招聘的18-21岁左右的女生.不过员工频繁辞职,让人很郁闷.现在所有的店里除了店长(店长都比较有工作经验),其他员工都是这两天新招的,以前的员工都辞职了.感觉很烦人.很多人都是工作了2...
    提问者: 2009-07-22 - 最佳回答者:刘海民
  • [资本市场] 基金会怎么走?
    到底基金会怎么走?任何企业留人的手段都有很多,最直接可行的或最常用的有:薪酬留人、感情留人和事业留人。薪酬留人:这是不太靠普的,因为每个人的欲望都是与日俱增的。感情留人:这是比较可行的手段,企业高层或管理层均与部属建立相互支持、相互关心和相互尊重的和谐关系。毕...
    提问者:苏丽 2008-01-14

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