• [品质管理] 电子厂的品质部门建立及注意问题?
    张占鹏,电子厂的品质部门建立及注意问题?,我在一个600人左右的柔性电路板生产厂,品质部。 因为公司较小,刚发展起来,所以生产部是老大,但是最近公司规模正在扩张,由于生产老大当了很久,品质部门迟迟不能受到重视。 想请教有经验的人士,公司由小到到,品质部最后肯定会得到一个非常...
    提问者: 2011-10-17 - 最佳回答者:孙宜斌
  • [人力资源] 关于个人所得税问题,对谁最有好处?
    毕士朋,关于个人所得税问题,对谁最有好处?,十一届全国人大常委会第二十一次会议27日再次审议个人所得税法修正案草案,草案维持一审时“工资、薪金所得减除费用标准(个人所得税免征额)起征点从2000元提高至3500元”的规定,同时将个人所得税第1级税率由5%修改为3%。大家有何看法?...
    提问者: 2011-07-01 - 最佳回答者:李冠霖
  • [领导艺术] 岗位问题,领导是什么意思?
    赵文杰,岗位问题,领导是什么意思?,新到一个单位,本有两个岗位,一个是适合自己的专业,一个是不适合自己的专业,可领导却给安排一个不适合的。 领导这样安排的意思是什么, 不喜欢我? 还是想训练我?...
    提问者: 2011-06-17 - 最佳回答者:陈启华
  • [领导艺术] 如何解决这样越级领导问题
    张蓝心,如何解决这样越级领导问题?,昨天,一位同事发现有位他的隔了两级的下属员工业务上犯了一个小错误,,他当场给他指出,并指导他改正,可是这位员工却挺牛气的对他说“这个你应该让我的直接主管来告诉我”,于是乎不理他,继续着他的错误。 他当时被这位员工弄得哭笑不得,又一想,他的...
    提问者: 2011-04-22 - 最佳回答者:宋晓飞
  • [领导艺术] 管理员工的问题
    贺明忠,管理员工的问题,在员工中,形形色色,有能力强的,有能力差的,有实实在在的,有年龄大的,有年龄小的。 作为接管爸爸的企业,对于能力差的,因为我比他强,所以基本能够做到服众;对于能力强的,年龄大的,他考虑的比我还要透彻,有威信,作为领导我有点不自信,更有点难沟通。有些...
    提问者: 2011-04-20 - 最佳回答者:黄存绍
  • [人力资源] 私营企业管理人力问题咨询
    赵谦,私营企业管理人力问题咨询,一对夫妇成立了三家公司,对于管理几乎是无道,因为曾是开门市部出身的,两人的管理理念都停留与门市部阶段,老板娘更是什么事情都要插手,公司办公室人员一度调换(自动离职)公司人员也很不稳定,这样的企业会面临着什么问题?新来人员...
    提问者: 2010-11-26 - 最佳回答者:江晓兴
  • [人力资源] 包装自己,提升企业形象的套装费用问题
    蓝国库,包装自己,提升企业形象的套装费用问题,企业随着发展的趋势,领导层包括老板开会讨论,需要提高公司对外的形象,决定调整中层以上管理人员服装,并统一制作两套职业套装为新工作服,经过询价议价后每套的价格在700多块(男装700元左右/套,女装750元左右/套,每套的配比也比较全面适合冬夏穿...
    提问者: 2011-05-06 - 最佳回答者:孙文康
  • [其它] 违约金问题
    刘洋,违约金问题,本人在国企上班,因为某些原因培训了九个月,第一次签合同,三年内离职要赔一万多违约金;三年合同快到期了,由于难以找工作,本人想接着签合同,等找到新的工作再离职,还要违约金不?...
    提问者: 2011-05-13 - 最佳回答者:郑跃东
  • [市场营销] 现在培训行业是在过渡的时期,业绩上不去,怎么办?
    培训行业成长这么久,被一些只会讲课的老师忽悠了之后,这些老板意识到单一的培训对企业没有帮助的情况下,同时害怕培训公司又去忽悠他们的钱,不相信咨询管理顾问公司了,在这样的环境下,如何突破业绩?企业之所以需要培训,不外乎是想通过培训的手段达到凝聚人心、创收效益的目...
    提问者:王志强 2009-09-30 - 最佳回答者:宋晓飞
  • [人力资源] 如何管理“80后”?
    与前几年讨论“80后”的新鲜好奇不同,今天职场上的“80后”已经成为现实生力军。在很多公司,已有40%甚至更高比例的员工,来自“80后”。他们甚至进入到精英队伍,比如说姚明、刘翔。但对于如何管理“80后”,也成为管理者最头痛的事?俗话说:“带兵要带心”,如何使...
    提问者: 2008-07-15 - 最佳回答者:佟天佑

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