-
- [人力资源] 如何使企业培训行之有效?
- 我很多初次接触的客户常常抱怨：“每年的内部培训花了不少钱，但好像没起什么作用”、“员工参加培训的积极性不高，我也不知道怎么办”、“听完培训一阵热乎，过段时间比较迷糊，久而久之都不在乎”……等等这些经典的说法真让我哭笑不得，企业肯投入资源在内部培训上面，这本身是...
- 提问者： 2008-03-25
- 最佳回答者：郭奕聪
-
- [市场营销] 企业管理的最大瓶颈是什么
- 企业管理的最大瓶颈是什么企业管理中问题是很多，但最大的瓶颈就是老板自身！如果克服以下因素，企业管理依然会有问题，但很多问题都会迎刃而解！1、缺乏坚定的信念相信自己，相信你的团队，相信你们所做的一切都是正确的选择。有一条路，那就在脚下。有一个人，那就是你，也只有...
- 提问者：赵文家 2009-09-20
- 最佳回答者：宋晓飞 欧阳毅霖
-
- [市场营销] 如何利用网络营销？
- 如何利用网络营销？尤其是所谓的病毒传播营销？1.市场细分个人化，信息沟通互动化。随着互联网技术的发展，对目标市场的细分不仅仅只是细分到某个群体，而会细分到个人。E时代消费者作为真正的“产销者”将参与到商品的生产中来。因此，企业的市场应是每一个不同的顾客个体。这...
- 提问者： 2007-10-19
- 最佳回答者：杨尚东
-
- [人力资源] 这样的员工应该怎么管理？
- 这位员工是在公司里从事开发工作的，开始工作太对还可以，但是年初因为金融危机的影响，我们和很多企业一样没有给员工调整薪酬，他在年中提出加薪的要求，HR回复他目前的薪酬水平在公司平均公司片上，在band范围内，加之金融危机的影响还没有完全过去，因此希望明年初调整薪...
- 提问者： 2009-09-03
- 最佳回答者：闫明
-
- [人力资源] 凭《员工手册》能否解雇员工？
- 最近遇到一个棘手的劳动纠纷，在此向请教各位人力资源专家，希望大家能参与讨论，谢谢了。王女士是一家IT公司的销售人员，并与单位签订了劳动合同。由于需要外出销售，王女士经常工作在外，无法到公司进行考勤登记。突然有一天，王女士接到了单位的一纸通知：“因为员工手册中规...
- 提问者： 2009-09-08
- 最佳回答者：杨再友
-
- [运营管理] 这样的公司还应不应该开下去?
- 胡营初,这样的公司还应不应该开下去?,今年四月份我的公司开业了,是贸易行的,可到现在还没作成一比生意呢,我本人不懂经营,是否和这有关呢,是管理方面出了错,还是其它,请行家帮帮忙,指条路,这样的状况是否应该停业呢/谢啦...
- 提问者： 2010-01-04
- 最佳回答者：王歌
-
- [人力资源] 企业老板如何先才？
- 老板选人的常识是什么?企业里的八种人人分两种，常态人和非常态人，大家平常讲的都是常态人。其中常态人又分为：人财、人才、人材和人手，非常态人则分为：人物、人在、人灾和人渣。常态人是企业正常运转情况下的人才能力结构，而非常态人是指企业非常情况下或者不健康企业里面存...
- 提问者： 2008-07-09
- 最佳回答者：王亚军
-
- [市场营销] 学历重要还是能力重要啊?
- 相信很多人都有这样的困惑学历与能力，谁主沉浮？近期发现这样一个贴子：“我本身是学计算机的，对学校学的知识很不满意，在工作中根本用不到，美其名曰是基础，但我觉得要想在公司有所作为，还是要靠能力，能力从何而来呢，当然是最新的知识和自身所拥有的资质。对于刚走出校门的...
- 提问者： 2007-10-17
-
- [人力资源] 培训在你的公司到底有什么用?
- 一个实实在在的问题:培训在你的公司到底有什么用?希望大家结合自己公司实际情况和培训的效果检测进行讨论,不要从理想化出发!通过培训提升团队凝聚力，与使员工的综合素质不断地得到了提升，管理团队的专业理论知识得到了补充，有效地培训会试上一个公司充满活动，是企业的早期...
- 提问者： 2008-07-30
- 最佳回答者：蔡忠成
-
- [人力资源] 企业如何留住新员工?
- “流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早日实现组织愿景。新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。新员工的加入，不但可解决企业的人员...
- 提问者： 2008-11-05
|