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- [人力资源] 如何激励你的中层干部?
- 中层干部在公司起着很重要的作用,如何激励你的中层干部?实施以业绩为导向晋升方法，是激励中层的最有效手段（所谓“掷地有声”比什么都来得实际），简明扼要地说，它是从确立适合和能够实现的目标，为实现目标做出努力和建立评估行为和绩效的标准的衡量。1、晋升动力人通常具有...
- 提问者： 2008-02-29
- 最佳回答者：佟天佑
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- [生产管理] 集权与分权的问题
- 现在民营企业的管理模式中。大多数是老板掌握公司一切。而老板的压力很大。因为一些问题的抉择可能导致企业的倒闭。而老板又想把权力交给他的下属。但又怕下属以公司名誉乱动公司资金。特想问问现在民营企业的分权问题「导入」【扁鹊的医术】魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人...
- 提问者： 2009-09-22
- 最佳回答者：佟天佑 温庆暖
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- [人力资源] 你们的优秀员工是如何进行奖励的？
- 基本上每个企业每年都会评选优秀员工，数量不一，有的为确保质量名额才几个，有的基本每个部门一个，但都有不同程度的奖励，我们公司的优秀员工从前几年的金牌奖励到去年开始每人三千块钱的奖励，应该说有一个比较大的变化，这也是企业在文化建设中很重要的一环，大家一起来说说你...
- 提问者： 2008-09-18
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