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- [市场营销] 新人问个问题，希望有专家老师帮我解答，谢谢了！
- 我是一个刚工作不久的新人，做医疗产品，目前的工作是销售。我是一个女孩子，希望以后可以转做管理，市场或者产品，但是我不知道该怎么规划。这三者的区别是什么？需要什么样的积累和天分？这几个方向最高的职业定位是什么样的？小女子在这里先谢过了！希望能做到最好，而不仅仅是...
- 提问者： 2009-10-19
- 最佳回答者：胡哲宁
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- [生产管理] 什么是管理瓶颈？
- 现在想向管理方面发展,请问什么是管理瓶颈?胡芝莹,您好！呵呵，在正式回答问题之前，先给您提个建议，无论在哪提问题，如果个人想寻求到更精准的帮助，那么需要提交您自己的详细情况，以便回答对您自己帮助更大些。由于您在这个问题中没有提及您的工作经历和背景，因此无法对您...
- 提问者： 2007-12-14
- 最佳回答者：江晓兴
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- [人力资源] 初创企业如何用人?
- 我是一家初创企业的高层，请问一下应该如何选人、用人?1、首先需要确定你的“人才”标准，确定拟聘职位的胜任能力。王永庆对“人才”的定义是：“能做、肯做、又可靠”。考察其是否“能做”，可通过设计有效的甄选面试程序来实现；他或她是否“肯做”，取决于你是否会在相中的人...
- 提问者： 2008-04-25
- 最佳回答者：张青
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- [人力资源] 高管们是如何看待跳槽的?
- 我将员工跳槽的原因主要归纳成4大类，一是员工本人的职业生涯规划与公司可能的发展状态不吻合；二是员工本人的核心能力无法适应公司的变化；三是薪资标准与本人的期望值不吻合；四是企业的人文环境与员工本人的习惯、工作风格不相吻合。比如有些员工工作了几年之后有自己创业的打...
- 提问者： 2008-04-29
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
- 在朋友开设的一家服装公司帮忙，企业规模不大，二三十个人，自有品牌，但都是OEM生产，主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售，每个月营业额基本稳定在100多万，营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳，进来后发现问题确实很多，主要集中在：部门...
- 提问者： 2008-07-14
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- [人力资源] 如何激发生产一线员工的工作热情?
- 企业的发展应建立在人的发展基础之上，因为人是构成企业的最根本因素。作为中小企业的老板凡事都要亲自抓，既要规划企业的长期发展，又要关心企业的但前所面临的问题。如何使现有的人员发挥最大的力量，关键是看老板如何处理好与员工的关系，如何激发员工的工作热情，使员工积极主...
- 提问者： 2008-07-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 现阶段中小企业网站应该进行哪些网络营销？
- 张园,现阶段中小企业网站应该进行哪些网络营销？,据考察, 现大部分还是停留在只有网站的阶段，没有采取过多的宣传方式,有网站而不去推广。效果不大，针对性不强。
E时代了，中小企业网站也应该跟上时代的节奏，到底如何做会收到很好营销效果。...
- 提问者： 2011-05-11
- 最佳回答者：郑跃东
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- [企业战略] 如何降低中小企业经营成本,渡过难关
- 李沐晨,如何降低中小企业经营成本,渡过难关,打工不容易, 当出来创业-创建自己的公司时才体会到更难。 此时是皱紧眉头在过日子，无意中到总裁网来学习一下相关的知识，希望可以得到解决难题的方法。
现企业融资的问题尚未解决，员工们的工资凑合在发放，公司的效益不理想呀，想拓办一队业务团队，...
- 提问者： 2011-04-08
- 最佳回答者：柴少青
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- [企业战略] 中小企业老板你在如何选择?
- 面对各类培训中小企业老板你在如何选择最实际,最有效的培训呢?面对各类产品的招商中小企业老板你在如何选择最实际,最有效的产品做代理呢?欢迎来电13910337043讨论交流,谢谢!打电话给你培训：选择人力资源管理方面代理：诚信企业、服务好的企业、利润高的企业...
- 提问者：何其波 2007-10-22
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