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- [品牌管理] 大家怎么看待双汇的瘦肉精
- 曾涛,大家怎么看待双汇的瘦肉精,在食品不断出现问题，我们都在思考，大家都害怕，为什么这么大型的企业能出现瘦肉精大问题。...
- 提问者： 2011-04-01
- 最佳回答者：风青杨
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- [人力资源] 企业如何给高管设计薪酬
- 伍丽婷,企业如何给高管设计薪酬,生产型企业怎么给高管设计薪酬...
- 提问者： 2011-08-30
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何才称得上名副其实的企业家?
- 现在深圳有上千万家企业，有大大小小的企业老总，那怎样才称得上名副其实的企业家？大家有何看法？我觉得首先企业经营成功，具体指标是股东赚钱，员工赚钱并有很好的福利待遇。同时又能够回报社会，做些公益慈善事业！我想身价最起码也要上亿吧我认为企业家首先在经营上非常成功，...
- 提问者： 2007-10-24
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- [企业战略] 现今民营企业该朝什么样的方向发展？
- 怎么样的去更好是经营一个民营企业？现今是网络知识经济时代,民营企业面临的市场竞争压力会越来越大，在此背景下,唯有提高民营企业的创新能力和竞争力才是出路。原则性的发展方向是走资源整合之路，具体地讲，是要结合企业实际，主要在以下几个方面探索创新发展：1、技术创新，...
- 提问者： 2007-11-04
- 最佳回答者：伍健康
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- [市场营销] 企业管理的最大瓶颈是什么
- 企业管理的最大瓶颈是什么企业管理中问题是很多，但最大的瓶颈就是老板自身！如果克服以下因素，企业管理依然会有问题，但很多问题都会迎刃而解！1、缺乏坚定的信念相信自己，相信你的团队，相信你们所做的一切都是正确的选择。有一条路，那就在脚下。有一个人，那就是你，也只有...
- 提问者：赵文家 2009-09-20
- 最佳回答者：宋晓飞 欧阳毅霖
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- [人力资源] 如何留住新员工？
- “企”无“人”则“止”，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界高呼“留人”，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注。一位老板向我抱怨：我们的人力资源部招的员工没几天就走了，而我招的稍微好一些，但是工作的时间也不...
- 提问者： 2009-08-21
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 如何处理好员工关系?
- 公司有多个部门,同个部门的员工关系挺融洽,但跨部门的员工关系就很难处理,请教各位HR,你们是如何处理的?企业经营最终是人的经营，员工是推动企业在市场经济的竞争中取得最后成功的决定因素。以人为中心的人本管理客观上要求管理者赢得卓越的管理能力和处理好与员工的关系，...
- 提问者： 2008-02-29
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何做才會使企業扭虧為盈
- 一個企業之前一直是有錢賺的，但隨著各種物價的上漲，企業本身的產品單價仍處於原水平上，怎樣才能使到企業有錢可賺？提高管理水平，降低公司运营成本。同时不断创新，生产附加值高的产品，利润自然就上来，能不赚钱才怪呢！作为企业之所以出现亏损必须分析引起亏损的原因:是由于...
- 提问者： 2008-02-14
- 最佳回答者：柴少青
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- [人力资源] 2008，你的工资会涨吗？
- 进入2008年，高物价的压力与日俱增，人们要求涨工资的呼声不绝于耳。但挑头涨工资的却是垄断国企，他们到底该不该涨？除了公务员、国企员工，普通工薪族的工资今年会涨吗？工资涨不涨其实与大环境关系不大，如果仅仅依靠大环境带来涨工资也涨不多，我觉得应该是自己说的算，你...
- 提问者： 2008-01-25
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- [人力资源] 高管们是如何看待跳槽的?
- 我将员工跳槽的原因主要归纳成4大类，一是员工本人的职业生涯规划与公司可能的发展状态不吻合；二是员工本人的核心能力无法适应公司的变化；三是薪资标准与本人的期望值不吻合；四是企业的人文环境与员工本人的习惯、工作风格不相吻合。比如有些员工工作了几年之后有自己创业的打...
- 提问者： 2008-04-29
- 最佳回答者：佟天佑
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