• [人力资源] 高管们是如何看待跳槽的?
    我将员工跳槽的原因主要归纳成4大类,一是员工本人的职业生涯规划与公司可能的发展状态不吻合;二是员工本人的核心能力无法适应公司的变化;三是薪资标准与本人的期望值不吻合;四是企业的人文环境与员工本人的习惯、工作风格不相吻合。比如有些员工工作了几年之后有自己创业的打...
    提问者: 2008-04-29 - 最佳回答者:佟天佑
  • [市场营销] 怎么才能把自己的产品更好更快的推荐给客户?
    情况描述:一、公司新开了一个办事处,要去开发这个省的市场!二、公司的产品是:工作流管理软件和协同办公OA三、公司目前有500多家客户,并且有十几家世界500强企业四、公司的专注工作流已经10年了,软件也易用,维护很简单并支持二次开发,能和很多软件集成问题:(1...
    提问者: 2009-10-21 - 最佳回答者:吴昊天
  • [人力资源] 如何有效的执行5S现场管理
    孔旺,如何有效的执行5S现场管理,我们的公司现场目前来说很混乱,领导整天让打扫卫生,从不说让我们去整理现场,我们应当如何去自主的去执行5S的标准呢...
    提问者: 2011-10-16 - 最佳回答者:李科
  • [其它] 请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?
    在朋友开设的一家服装公司帮忙,企业规模不大,二三十个人,自有品牌,但都是OEM生产,主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售,每个月营业额基本稳定在100多万,营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳,进来后发现问题确实很多,主要集中在:部门...
    提问者: 2008-06-27 - 最佳回答者:张广存
  • [人力资源] 关于员工培训费赔偿如何处理?
    我有个朋友张红在一家外资现任人力资源经理,她遇到了如下棘手的问题:公司通过猎头公司招聘一名财务经理王雨,共支付猎头费用3万元人民币,公司和王雨签订了4年的劳动合同,合同规定试用期为6个月,同时约定试用其后可增加2000元的工资。王雨因试用期表现优秀,到公司2个...
    提问者: 2008-01-24 - 最佳回答者:杨尚东

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