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- [品质管理] 电子厂的品质部门建立及注意问题?
- 张占鹏,电子厂的品质部门建立及注意问题?,我在一个600人左右的柔性电路板生产厂，品质部。
因为公司较小，刚发展起来，所以生产部是老大，但是最近公司规模正在扩张，由于生产老大当了很久，品质部门迟迟不能受到重视。
想请教有经验的人士，公司由小到到，品质部最后肯定会得到一个非常...
- 提问者： 2011-10-17
- 最佳回答者：孙宜斌
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- [运营管理] 这样的公司还应不应该开下去?
- 胡营初,这样的公司还应不应该开下去?,今年四月份我的公司开业了,是贸易行的,可到现在还没作成一比生意呢,我本人不懂经营,是否和这有关呢,是管理方面出了错,还是其它,请行家帮帮忙,指条路,这样的状况是否应该停业呢/谢啦...
- 提问者： 2010-01-04
- 最佳回答者：王歌
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- [其它] 怎样才能成功呢？
- 怎样才能成功呢？1、设立你成功的目标，可用SMART系统，当然目标的设定要符合三赢的原则（即你好、我好、大家好），把目标分解成各时间阶段节点的小目标，因为完成小的目标可以增加你的信心。2、确认身份定位，和你的目标结合起来，定位决定地位，地位决定格局，你想在这个...
- 提问者： 2009-08-27
- 最佳回答者：杨丰铭
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- [人力资源] 如何激励员工?
- 曾经有一项调查，如何激励员工成为CEO们最为关注的几个问题之一，可见激励对于组织的意义有多么重要。那如何最大限度地调动员工的主动性和积极性、发挥员工的潜力为组织创造价值、实现组织目标已经成为并将继续成为组织人力资源管理的核心课题？正所谓外因通过内因而起作用。外...
- 提问者： 2008-06-12
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何做个快乐的HR经理人?
- HR永远是一个热门的话题，不仅仅是人力资源经理，只要是管理的人都是一个真实的HR。但是在公司，在企业中的管理者，又有几个人把HR做成一个没有压力，愉快幸福的工作呢？再看看那些从哈佛的商学院，到中国的各高校管理学院毕业后的HR们，目前又有几个在HR的管理中快乐的...
- 提问者： 2008-04-17
- 最佳回答者：董京华
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- [人力资源] 如何处理员工拒绝参加培训问题?
- 如题，我们公司最近将要组织一批一线生产员工参加特种作业人员上岗培训。结果没有一人去参加，导致培训流产。他们的理由就是：用自己休息时间去培训又不算加班，不合算。我们人力资源部和员工及部门主管沟通过好几次，都没有效果。而特种作业上岗培训又是必须的，这让我这个负责培...
- 提问者： 2008-06-24
- 最佳回答者：唐靖尧
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- [人力资源] 绩效考核有哪几个关键点?
- -绩效考核有哪几个关键点?在管理销售部门的过程中有业绩考核,而其他职能部门怎么考核呢?首先应做好企业的职位分析，确定各部门各岗位的职责、权限与任职要求根据职责选择关键业绩指标运用平衡记分卡构建绩效指标体系设定工作目标制定绩效计划了解绩效考评中常见问题与相应对策...
- 提问者：沈老师 2007-10-31
- 最佳回答者：石文捷
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- [人力资源] 如何建设企业的企业文化
- 企业文化怎么建设啊?是不是就是几句标语?企业文化是意识形态，亦是管理范畴（企业文化的定义：是一种为大家所认同的做人做事的准则）。关于它的构建问题，无外乎于解决“定位问题”和“宣贯问题”。对于“定位问题”：一是要认真剖析企业的文化底蕴（企业的文化家底）；二是要把...
- 提问者： 2008-01-23
- 最佳回答者：杨尚东
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