-
- [人力资源] 队伍不团结,效绩不达理想
- 王赞,队伍不团结,效绩不达理想,刚开始带着这一队员们,考虑到各方面需要互补，尽招性格及处事反应有异同。但现才发现大问题存在，队员不团结，达不到凝聚力。也可能正因为原因，队员业绩分差太多，但总体效绩没其他团队好。苦恼........
- 提问者： 2011-03-30
- 最佳回答者：宋晓飞
-
- [人力资源] 我是HR新人，请大家帮帮我
- 高志军,我是HR新人，请大家帮帮我,我现在在一家物流公司做HR，老板叫我做一个基本规划，我应该做哪些公司呢，前提我们公司没人事部，就是我开始建立人事部的，请前辈给我点建议，谢谢...
- 提问者： 2010-12-29
- 最佳回答者：王若文
-
- [品质管理] 电子厂的品质部门建立及注意问题?
- 张占鹏,电子厂的品质部门建立及注意问题?,我在一个600人左右的柔性电路板生产厂，品质部。
因为公司较小，刚发展起来，所以生产部是老大，但是最近公司规模正在扩张，由于生产老大当了很久，品质部门迟迟不能受到重视。
想请教有经验的人士，公司由小到到，品质部最后肯定会得到一个非常...
- 提问者： 2011-10-17
- 最佳回答者：孙宜斌
-
- [人力资源] 如何考核培训效果？
- 柯如宣,如何考核培训效果？,如何考核学员的培训效果？...
- 提问者： 2012-03-20
- 最佳回答者：黄卫志
-
- [人力资源] 如何来销售培训？
- 徐丽娇,如何来销售培训？,一场实战型的销售培训公开课如何找到销售点？...
- 提问者： 2011-11-27
- 最佳回答者：王若文
-
- [运营管理] 员工到管理层没有危机感,积极性未够
- 腾龙小贩,员工到管理层没有危机感,积极性未够,公司现在非常小，主要做服务行业，感觉从员工到管理层没有危机感，没有动力，用那些措施来提高他们执行力。...
- 提问者： 2011-09-27
- 最佳回答者：王亚军
-
- [礼仪培训] 如何请到素质好的专业讲师培训员工
- 杨阳,如何请到素质好的专业讲师培训员工,我是跟朋友合伙办了一家生产数码产品公司。在办公室大部分都是市场部，渠道部，原来规模不大，培训都是自己亲力亲为，效果也不错。 现由于身兼多职，忙不过来， 培训这方面在公司没有设立人力资源部/培训部门， 想请相关老师对员工培训。
但当代的某些...
- 提问者： 2011-09-08
- 最佳回答者：李冠霖
-
- [其它] 想工作进步，但领导不是很提携
- 李顺涛,想工作进步，但领导不是很提携,领导的态度对我影响很大，同事传来的话都是负面的消息，我现在工作一点动力都没有，不知道为了什么在做，做的好没表扬，做的不好，都是批评。工作哪有不出错的呢，出了错，领导很不满意，就打压我。我该怎么继续下去?...
- 提问者： 2011-04-02
- 最佳回答者：宋晓飞
-
- [人力资源] 压力面前你最需要什么？
- 现在社会就业压力越来越大,压力面前你最需要什么？乐观的心态、均衡的营养、充足的睡眠和适量的运动！道理很简单，做起来却很难！现代人不是不知道怎么做，而是不知道为什么要这样做！1、正视压力：压力并不都是坏事，压力=生活；2、变压力为动力，正面压力=积极动力；3、不...
- 提问者： 2008-11-07
- 最佳回答者：李晨东
-
- [市场营销] 如何帮销售人员立规矩
- 请教一个问题：销售人员出差回公司后，公司应对他们有什么样的要求？如何帮他们立统一规矩，避免有人回公司后有睡觉的、有打游戏、有网聊的等等没事干，结果出差了才来报销发票。请问怎样帮助他们养成一个好的规矩，如何立？怎么立？请各位出出主义，谢谢！销售人员的管理要借助各...
- 提问者： 2008-07-11
- 最佳回答者：柴少青
|