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- [人力资源] 人事制度是在给大家添麻烦吗？
- 我所在的这个公司是个传统制造业，从小作坊做起，做到如今有一定的规模了。我来这个公司不久，在我来之前没有一个完善的人事制度、人事工作流程，我来到这里后初步建立了这些东西，可是最近发生的一些事让我很心痛！一个小小的“调岗申请”制度竟然从制定到现在半年了，还有的车间...
- 提问者： 2008-10-10
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- [人力资源] 国庆不放假怎么和员工说
- 根据国家规定。这次起码要放国庆三天。中秋一天。但是我们公司是服务行业。十一很忙，所以只能安排员工调休。而且没有加班工资之类。请问这样触犯了劳动法吗？1.对员工表示关怀和理解。2.告诉他现在还有成千上万的公司达不到国家要求已经举步维艰（最后有些实际例子）3.表达...
- 提问者： 2009-09-14
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- [人力资源] 如何管理90后的员工们
- 蹇胜侠,如何管理90后的员工们,管理90后：教练式？还是命令式？怎么样会给工作带来更大便利!
８０、９０后的新生代力量已经滚滚而来。他们有更强的自主意识，追求成就感和尊重感；他们具备较强的工作能力，但是工作的主动性较弱。一些网友认为需要命令式管理才能让这些不安分的人努力工作，而...
- 提问者： 2013-01-24
- 最佳回答者：邱柏森
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- [人力资源] 什么样的人能当领导?
- 大家可以分享一下,什么样的人能当领导?我认为能力要强、思路要清晰、做事要谨慎、心态要好、要有一颗宽容的心。首先是执行能力强的人，同时善于沟通的领导一要看外表、二要看内涵、三要看能力。领导要有独特的人格魅力,也需要有极强的方向感,团队引领能力,部属的驾驭能力眼光...
- 提问者： 2007-10-24
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- [人力资源] 当今社会谁更需要培训?
- 现在这样的社会,谁更需要提升自己呢?如果说谁更需要培训的话，我认为培训师更需要培训。公司最高领导人，道德培训。每个人都需要培训，就看学什么呢全员培训。毛泽东早已经精辟地指出“活到老、学到老”。自满的人最需要"觉悟",否则乌龟就跑过兔子了,呵...
- 提问者：戚k先生 2007-11-06
- 最佳回答者：郑友林
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- [领导艺术] 转型企业的领导力受到哪些因素的影响？
- 陈林,转型企业的领导力受到哪些因素的影响？,企业转型变革过程中，由于战略定位、战略目标、业务模式的调整，组织能力需要系统变革，影响领导力的四个互动关系也会发生变化，那么领导层相当要重建了，有些是否从内部员工直接提升？...
- 提问者： 2011-04-12
- 最佳回答者：白洪山
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- [市场营销] 作为经销商，怎么找到好厂家长期合作？
- 汤建军,作为经销商，怎么找到好厂家长期合作？,如题: 遇到这样的问题,经销商一般要考虑选大厂家还是选重质量厂家? 在淘宝上面的价格比较低,又能选择吗?...
- 提问者： 2011-03-24
- 最佳回答者：王崇华
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