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- [其它] 项目经理的职责是什么？需要做哪些事？怎样才能做好
- 我现在深圳某公司的项目部做普通职员，争取提升到项目经理，我想请教各位项目经理的职责是什么？需要做哪些事？怎样才能做好？“项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。靠干，完...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：杨尚东
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- [上市战略] 公司经营类型有什么区别?
- 何奇,公司经营类型有什么区别?,上市公司、民办公司或一人公司与个体户在办理营业执照个纳税上的区别？...
- 提问者： 2011-02-12
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- [其它] 如何成为职业经理人？
- 网友,如何成为职业经理人？,各位专家老师：大家好好！我是一个大学毕业3年的人，在参加工作的三年时间里，因为骨子里的不安分，换过多份工作，因此从中积累的经验并不足以让我自立门户，而且我对自己进行深入分析，自认自己没有创业的勇气和毅力，因此成为一个职业经理人...
- 提问者： 2010-04-08
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 企业老板如何先才？
- 老板选人的常识是什么?企业里的八种人人分两种，常态人和非常态人，大家平常讲的都是常态人。其中常态人又分为：人财、人才、人材和人手，非常态人则分为：人物、人在、人灾和人渣。常态人是企业正常运转情况下的人才能力结构，而非常态人是指企业非常情况下或者不健康企业里面存...
- 提问者： 2008-07-09
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 企业如何组织和开展培训工作？
- 王攀,企业如何组织和开展培训工作？,企业员工不愿接受培训，公司也无正式培训讲师，我应该如何组织和开展培训工作？
我们公司有600多人，现在就总经理一直强调培训，总经理要求每人每年必须达到50课时/人，首先我不是讲师（我是人力资源负责组织和管理培训工作的），分配下的任务也都不怎么执行...
- 提问者： 2011-03-28
- 最佳回答者：常荣驿
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- [人力资源] 什么样的员工才是“合适的员工”？
- 把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者都经常挂在嘴边的一句话。仔细分析，这句话包含两个方面的内容，一是“因岗选人”，二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择，也就是说我们需要什么样的人才就选择什么样...
- 提问者： 2008-09-27
- 最佳回答者：王亚军 白洪山
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- [人力资源] 企业转型时期，培训该如何进行？
- 最近遇到了一个比较棘手的案例，希望和总裁培训网的各位专家探讨一下，对转型企业的借鉴意义较大：A企业是一家位于昆山的IT配件制造企业（主要生产键盘、鼠标等IT配件），如同其他长三角的工厂，成立十几年来几乎天天满负荷运转，以应对激增的海外OEM订单。然而，越来越少...
- 提问者： 2009-11-11
- 最佳回答者：耿艳会
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- [人力资源] 心理学与管理人力资源的作用区别？
- 刘永凌,心理学与管理人力资源的作用区别？,心理学专业知识对从事人力资源这一块起到多大的作用？...
- 提问者： 2012-03-07
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 怎样才能做好行政主管?
- 在一小型企业要怎样才能把行政主管这一工作做好?我以前没此工作方面的经验,现我感觉自己很闲,很想找点事情来做,把工作做好,做出点成绩来,但不知如何入首.希望大家能帮帮我!谢谢!公司的大小以及职务之则的区分将决定着行政主管的主要工作，一般来说，规模较小的公司的行政...
- 提问者： 2008-06-11
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- [市场营销] 建筑设计方面的公司如何做市场营销，如何包装公司？
- 建筑设计方面的公司如何做市场营销，如何包装公司？可以通过什么方式来营销。如何引起开发商的注意。1.首先看看你们公司的建筑设计作品有什么特色?你们设计师在建筑设计方面特长在哪?2.你们是否会做一些业主的调查,了解他们在选择房产时关心哪些要素?你们是否会注重细节,...
- 提问者： 2008-03-08
- 最佳回答者：温致明
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