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- [人力资源] 培训在你的公司到底有什么用?
- 一个实实在在的问题:培训在你的公司到底有什么用?希望大家结合自己公司实际情况和培训的效果检测进行讨论,不要从理想化出发!通过培训提升团队凝聚力，与使员工的综合素质不断地得到了提升，管理团队的专业理论知识得到了补充，有效地培训会试上一个公司充满活动，是企业的早期...
- 提问者： 2008-07-30
- 最佳回答者：蔡忠成
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- [运营管理] 销售人员到底是底薪好? 还是提成高比较好?
- 王,销售人员到底是底薪好? 还是提成高比较好?,在公司负责项目组建销售团队,那么如何建立一个完美的销售团队,才能让我们的队伍更加发展呢?
最基本的薪资问题, 很多销售人员希望底薪高,可以保证自己的基本生活，而不是希望提成高，让自己有更大的挑战。...
- 提问者： 2013-01-07
- 最佳回答者：马成新
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- [人力资源] 如何加强执行力？
- 周乐洪,如何加强执行力？,如题！...
- 提问者： 2011-10-10
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 团队人数多少时效率最高?
- 在体育界，各个运动队上场的队员数量都很明确：一支篮球队需要5个人，棒球队要9个人，足球队是11个人。但是在工作场所，随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日益普遍，要确定每支团队的最佳人数则是无章可循。请各位老师指点一下。所谓“人从众”关系式，三个人或以上是“...
- 提问者： 2008-07-23
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 转行做人力资源，怎么样才能具备竞争优势呢
- 文子,转行做人力资源，怎么样才能具备竞争优势呢,大学学的是建筑材料，毕业前2年也做建材。想从建材工艺转做人力资源，现已考取了三级人力资源师证，现在做文秘，一直在寻觅机会转做人力，但是面试却一次次被淘汰，很是打击我。人力资源方面的书籍我一直在看，面对一次次的打击，我不知道我的坚持...
- 提问者： 2011-09-17
- 最佳回答者：马成新
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- [人力资源] 如何激发员工的工作积极性？
- 如何激发员工的工作积极性？把员工视为合作伙伴的关系。这样就会给他们一个发展的空间和舞台。自己的舞台当然要尽心去表现了。将员工视为员工，员工也只会视管理者为管理者，视老板为老板，为何要将公司看得那么重要呢？公司有利益，也不会与他们有什么关系呀？合信就不一样了，会...
- 提问者： 2007-11-07
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- [领导艺术] 转型企业的领导力受到哪些因素的影响？
- 陈林,转型企业的领导力受到哪些因素的影响？,企业转型变革过程中，由于战略定位、战略目标、业务模式的调整，组织能力需要系统变革，影响领导力的四个互动关系也会发生变化，那么领导层相当要重建了，有些是否从内部员工直接提升？...
- 提问者： 2011-04-12
- 最佳回答者：白洪山
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- [人力资源] 人力资源
- 伍丽婷,人力资源,人力资源包含哪些内容？...
- 提问者： 2011-01-19
- 最佳回答者：周培雨
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- [市场营销] 如何正确识别公司内部及公司之间的客户关系？
- 我公司是一个股份制民营企业，下属有很多子公司，现在领导交代各一项任务，要求识别公司之间、公司内部及部门内的客户关系，也就是说通过考核各部门之间工作上下序之间的有效衔接来促进企业内部客户关系的良性发展。现在遇到了瓶颈，“究竟客户关系是什么”？应该怎样识别？迷茫中...
- 提问者： 2009-09-14
- 最佳回答者：孔军
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- [市场营销] 简说营销关键点,着重点
- 何容,简说营销关键点,着重点, 市场营销是个复杂而又系统的工作，涉及面相当广泛。它不但要求从业的组织或个人具有专业的知识和技能，同时还要懂得人性学和心理学，最为关键的是要有敏锐的洞察力和随机应变的处置能力。这是个和人打交道的行业，它的终极目的就是让你将自己所生产的产品或服务在市...
- 提问者： 2011-02-19
- 最佳回答者：佟天佑
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