-
- [生产管理] 什么是管理瓶颈？
- 现在想向管理方面发展,请问什么是管理瓶颈?胡芝莹,您好！呵呵，在正式回答问题之前，先给您提个建议，无论在哪提问题，如果个人想寻求到更精准的帮助，那么需要提交您自己的详细情况，以便回答对您自己帮助更大些。由于您在这个问题中没有提及您的工作经历和背景，因此无法对您...
- 提问者： 2007-12-14
- 最佳回答者：江晓兴
-
- [人力资源] 招聘HR，您选择男性还是女性？
- 你们在招聘人力资源类的员工时，是男性员工在求职时更有优势呢还是女性员工？比如人力资源专员，你倾向于那类？蔡勇，您好！我是一名人力资源职业顾问，我的许多顾问单位的老总有时也会问到我这个问题，事实上，长期观察跟踪下来发现：从事人力资源工作的优秀员工是有一些固定特质...
- 提问者： 2007-12-04
- 最佳回答者：江晓兴
-
- [人力资源] 劳动定额怎么做
- 上面派我到生产线去做劳动定额的工作，可是具体应该怎么做呢？让我做计划，我都不知道应该做些什么，大家可以帮我吗？通常劳动定额是对应工资支付的，因而，个人定额，要考虑和衡量的三点：1、单位时间的效率，2、操作的熟练程度，3、工艺掌握的难易，有的还要考虑责任的大小。...
- 提问者： 2008-06-10
- 最佳回答者：佟天佑
-
- [人力资源] 如何管理90后的员工们
- 蹇胜侠,如何管理90后的员工们,管理90后：教练式？还是命令式？怎么样会给工作带来更大便利!
８０、９０后的新生代力量已经滚滚而来。他们有更强的自主意识，追求成就感和尊重感；他们具备较强的工作能力，但是工作的主动性较弱。一些网友认为需要命令式管理才能让这些不安分的人努力工作，而...
- 提问者： 2013-01-24
- 最佳回答者：邱柏森
-
- [人力资源] 如何有效的执行5S现场管理
- 孔旺,如何有效的执行5S现场管理,我们的公司现场目前来说很混乱，领导整天让打扫卫生，从不说让我们去整理现场，我们应当如何去自主的去执行5S的标准呢...
- 提问者： 2011-10-16
- 最佳回答者：李科
-
- [人力资源] 面试到底“试”什么？
- “面试如此之刁，惹无数求职者折腰”，各种提问明枪暗箭防不胜防，新奇提问层出不穷。面试时让人一下“头大”的境况相信朋友们都有经历过，许多朋友就是觉得面试关不好过，致使好多机会没有抓牢，无奈的放走。那面试应注意哪些方面？请各位老师支支招。赖婷您好：以上几位朋友的回...
- 提问者： 2008-03-15
- 最佳回答者：盖烈夫
-
- [运营管理] 执行力从何而来？
- 近年来，企业管理中关于执行力的呼声越来越高，试图提高执行力的举措也越来越多。高层经理要求中层和基层努力提高执行力，中层和基层经理则要求员工努力提高执行力，而且“没有任何借口”。类似于“政令不出中南海”之类的批评，被广泛用于执行力问题上。对此，我们不禁要问：执行...
- 提问者： 2008-01-25
- 最佳回答者：杨尚东
-
- [人力资源] 你知道该招多少人吗？
- 我们公司继去年首次全国知名高校校园招聘后，今年再次准备招聘一批人马。但是在各个部门报送招聘需求的过程中，存在很多问题。1．定岗定编不明确。其实关于岗位设置的文件虽然已经制定，但是还没有正式下发，且已制定的定编不符合实际，所以造成了现在岗位的混乱。相对来说生产部...
- 提问者： 2007-10-24
-
- [生产管理] 集权与分权的问题
- 现在民营企业的管理模式中。大多数是老板掌握公司一切。而老板的压力很大。因为一些问题的抉择可能导致企业的倒闭。而老板又想把权力交给他的下属。但又怕下属以公司名誉乱动公司资金。特想问问现在民营企业的分权问题「导入」【扁鹊的医术】魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人...
- 提问者： 2009-09-22
- 最佳回答者：佟天佑 温庆暖
-
- [人力资源] 员工培训后立即跳槽怎么办？
- 非常重视员工培训的某知名集团公司，喊出了这样的口号：“公司不光生产产品，也生产人，生产产品前先生产人。”为此，该公司成立了工业训练中心，许多新招来的大学生都被送到工业训练中心先接受长达一年的培训，费用全部由公司承担。令企业十分头疼的现象出现了：企业花大本钱辛苦...
- 提问者： 2008-09-28
|