• [市场营销] 如何处理好上下属关系?
    如何处理好上下属关系?把领导当作客户,有这样一句顺口溜“客户永远是对的,客户永远是对的,客户如果错了怎么办?请看上一条。。。客户永远是对的”这次顺口溜的“客户”改成“老板”,这是职场原则。如果你实在不喜欢你的老板怎么办?看看她身上的优点...是否你学到会对你有...
    提问者:钟宗文 2008-03-29 - 最佳回答者:董京华
  • [人力资源] 你敢用比你优秀的下属吗?
    现在公司人才济济,你敢用比你优秀的下属吗?完全是可以的,管理者管理事务,领导者领导人心.有这么一个小故事:一个人看到现在所有家长都要求儿女好好上学,然后考一个好大学,再去找一份好工作,然后他就对他的儿子说,儿子啊,你长在后,就好好去领导这99个人,我想用优秀的...
    提问者: 2007-11-06
  • [市场营销] 如何调动下属人员心态
    近期下属思想波动较大,直接影响工作质量,为此也曾沟通过,但效果不佳.请问有什么更好的办法能立见功效.看来你还是了解得不够深入,或者了解后没有出对应的措施解决员工的困境。其次是沟通的方式不对,不能等问题出来了,才去想办法解决。作为优秀的HR,应该是杜绝问题的发生...
    提问者: 2008-08-10
  • [领导艺术] 下属不团结该如何管理?
    韩志彬,下属不团结该如何管理?,我们部门的员工都是一些从其他部门调入的佼佼者,集中到一块后很不团结,相互看不起对方、较着劲。集中到一块目的本来是想充分发挥他们的优势,激发他们的潜能,结果适得其反。很苦恼,不知道如何让他们和睦相处、很好的配合,减少这些不...
    提问者: 2010-06-10 - 最佳回答者:张青
  • [人力资源] 怎样正确处理下属的错误?
    一项关于企业的调查中,其中一项为当你的下属犯了错,你认为最有效的处理方式是什么?请看这样一个实例:一个毕业生进入某公司已经半年了,但始终不曾主动站在上司面前报告工作的有关情况。原因是,他所看到的都是上司严厉诉责他的前辈们的情景,因而使他对上司一直心存畏惧。有一...
    提问者: 2008-05-21 - 最佳回答者:佟天佑
  • [客户服务] 客户看上了我的女下属,合作进行遇困?
    冰仔,客户看上了我的女下属,合作进行遇困?,去年合作的一客户老总的弟弟(离异,没有小孩),在今年的5月份因为一次晚餐,一眼看上了我们业务部的一跟单员!当时出于礼貌,我们的同事,刘小姐有和其很好的沟通,(刘小姐也有男朋友,不可能和其进行相关的发展)可能在这方面让客弟先生有误解,所以...
    提问者: 2011-09-15 - 最佳回答者:宋晓飞
  • [人力资源] 下属工作不配合,又开除不了,怎么办?
    何婷,下属工作不配合,又开除不了,怎么办?,部门有一名员工,工作老是不配合,叫他做事老是找这个或那个借口,反正就是不配合!然而不知道为什么跟老板说过几次,老板就是不开除他,搞得没办法展开工作!请问遇到这种事情要如何解决?...
    提问者: 2012-06-12 - 最佳回答者:宋晓飞
  • [人力资源] 公司开除不成转为调动下属运营点工作
    王朝富,公司开除不成转为调动下属运营点工作,公司本想开除但我提出赔偿他又转变说法说派我去销售下属运营学习。这么需要协商一致么? 他说三十天为一个考核周期,考核不通过继续留在工厂学习。我的合同工作地点是上海,工厂在浙江。如果不和我协商一致直接调动的话是否违法?...
    提问者: 2011-11-01 - 最佳回答者:马成新
  • [生产管理] 集权与分权的问题
    现在民营企业的管理模式中。大多数是老板掌握公司一切。而老板的压力很大。因为一些问题的抉择可能导致企业的倒闭。而老板又想把权力交给他的下属。但又怕下属以公司名誉乱动公司资金。特想问问现在民营企业的分权问题「导入」【扁鹊的医术】魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人...
    提问者: 2009-09-22 - 最佳回答者:佟天佑 温庆暖
  • [人力资源] 企业如何留住新员工?
    “流水不腐,户枢不蠹”,保持适当的员工流动率,不但可以优化公司组织的人员结构,提升企业在人力资源方面的竞争能力,而且对企业未来的发展起到有效的推动作用,帮助企业早日实现组织愿景。新员工是企业的新鲜血液,也是保持企业生机的源泉。新员工的加入,不但可解决企业的人员...
    提问者: 2008-11-05

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