• [人力资源] 在私企年薪制乱套, 结薪让老板员工误会重
    尹成勇,在私企年薪制乱套, 结薪让老板员工误会重,在私企里,虽然说按月结, 但是由于诸多资金周转问题, 都会有拖延,所以转为年结。 员工: \"我的工资是年结的,每个月都有预支的,差不多快预支一半的工资了。年底了向老板谈工资的事情的时候,发现老板说的工资,竟和自己心中的数目...
    提问者: 2012-02-07 - 最佳回答者:黄卫志
  • [人力资源] 渴望升职,如何领导沟通?
    朱曦,渴望升职,如何领导沟通?,前段时间,我的经理走了,由于她没什么经验,而且她在的时候还挤兑我,那时候我就没全力帮她。后来她酒店的大领导发生了矛盾,被咔嚓了。 现在给我丢了一个烂摊子,我用了一个多月的时间才让部门走上正轨。 虽然目前部门由我负责,但是酒店的大领导却没有...
    提问者: 2011-05-28 - 最佳回答者:孙文康
  • [投资战略] 想了解投资者企业经营者的关系
    李江涛,想了解投资者企业经营者的关系,一个真正的老板想投资一个企业,而他又不想经营,于是找另一个人去注册企业经营。此时 1、如果老板和经营者签下协议,证明企业是他投资的,当企业出现法律问题时,老板要负什么责任? 2、如果老板没有和经营者签下协议,证明企业是他投资的,那他又...
    提问者: 2011-05-07 - 最佳回答者:孙文康
  • [人力资源] 年终奖留住员工
    胡琴,年终奖留住员工,现在做人力的同志们, 想必也非常清楚, 在人才市场上招到一个适合的员工,很难。 在近年关,很多企业很多员工们都关心自己可以拿多少年终奖,很多就是干脆以拿年终奖的多少该留不留在此公司挂钩。 怎样利用年终奖激励人才留住员工???...
    提问者: 2011-01-28 - 最佳回答者:佟天佑
  • [市场营销] 如何做高端工艺品的销售渠道
    如何做高端工艺品的销售渠道高端产品的营销渠道,有依靠于“势”。无“势”,则无“市”;“势”不高,则“市”不扬。为此,要打开高端产品的市场或者渠道,首先就要为该类产品“造势”。如何为高端产品布局造势?这是企业营销战略范畴,也须讲究市场战术。首先,需要给该类产...
    提问者: 2008-01-07 - 最佳回答者:杨尚东
  • [生产模式] 简单文化产业模式和复杂文化产业模式的联系区别
    陈毅,简单文化产业模式和复杂文化产业模式的联系区别,请教各位老师帮我解释一下?...
    提问者: 2011-01-26
  • [市场营销] 遇到强势客户,如何别人更好沟通?
    施文晖,遇到强势客户,如何别人更好沟通?,打电话的时候怎么人沟通,才能把自己很好的销售出去,让别人相信自己呢??? 另外电话中, 遇到比较强势或者在公司职位高的客户、或者即将成交的客户, 我感觉很重的压力,总会担心做不好,带来损失。...
    提问者: 2011-08-26 - 最佳回答者:韩志锋
  • [生产管理] 如何让生产一线的员工积极的参到品质管理过程中来
    张路平,如何让生产一线的员工积极的参到品质管理过程中来,用什么样的方式来激励或促进每一位员工积极的参到品质管理过程中来。...
    提问者: 2011-10-20 - 最佳回答者:徐曰勇
  • [其它] 你会选择老板邻近坐吗? 为什么
    GUANGGUANG,你会选择老板邻近坐吗? 为什么,常有这种情景,在事先没有安排座次的座谈或某些较随意的场合,许多下属都争着坐在离老板较远的地方。有时老板主动招呼下属向他靠拢,但下属却惴惴不敢从命。职场中的你,会选择坐在老板的旁边吗?...
    提问者: 2012-04-19 - 最佳回答者:周培雨
  • [人力资源] 怎么有技巧地辞去公司高层的员工?
    蔡英明,怎么有技巧地辞去公司高层的员工?,怎样辞退公司高管介绍来的人?公司各个部门都有企业的管理人员介绍来的人,还有总经理的老朋友,但是随着公司的发展,这些人的能力属于滥竽充数了,可是他们依仗自己的人际关系占着位置不走而且来了新人极力排斥,互相排挤,议论是非。辞退他们是一件棘...
    提问者: 2012-05-19 - 最佳回答者:宋晓飞

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