-
- [人力资源] 如何调动公司中老销售人员的积极性，避免疲沓！
- 周煜,如何调动公司中老销售人员的积极性，避免疲沓！,很多公司都会出现这样的情况，在公司工作很长时间的员工因为资历老，对所熟悉的行业轻车熟路，很难再有业绩上的突破，处在了一种瓶颈的状态，成为了困扰和阻碍公司发展的大问题，如何让老销售人员重拾工作的热情和斗志，事在必行！
...
- 提问者： 2011-02-17
- 最佳回答者：孙瑛
-
- [礼仪培训] 如何请到素质好的专业讲师培训员工
- 杨阳,如何请到素质好的专业讲师培训员工,我是跟朋友合伙办了一家生产数码产品公司。在办公室大部分都是市场部，渠道部，原来规模不大，培训都是自己亲力亲为，效果也不错。 现由于身兼多职，忙不过来， 培训这方面在公司没有设立人力资源部/培训部门， 想请相关老师对员工培训。
但当代的某些...
- 提问者： 2011-09-08
- 最佳回答者：李冠霖
-
- [运营管理] 员工到管理层没有危机感,积极性未够
- 腾龙小贩,员工到管理层没有危机感,积极性未够,公司现在非常小，主要做服务行业，感觉从员工到管理层没有危机感，没有动力，用那些措施来提高他们执行力。...
- 提问者： 2011-09-27
- 最佳回答者：王亚军
-
- [人力资源] 关于固定工资和提成比例
- 高志博,关于固定工资和提成比例,我们是一家做汽车用润滑油的贸易公司，年销售额在五六百万的样子，算是国际知名品牌，有4个业务人员，我想问下象我们这种公司的业务人员，固定工资和提成的占比多少为最佳。当然是在业务完成任务的前提下。补充我们已经做了2-3年，度过了前期开疆扩土的阶段，现在是...
- 提问者： 2011-02-12
- 最佳回答者：孙瑛
-
- [市场营销] 业务员拿回扣,该不该辞退他?
- 寸夺,业务员拿回扣,该不该辞退他?,我一朋友是从事大宗商品加工的,主要原材料由采购部的三个业务员分片负责采购。有确凿的信息和逻辑表明其中有个业务员每年从客户那里拿了30-70万元的回扣,可他业绩最好,提供了公司2/3的原材料,而且性价比不比市场平均水平差。 我朋友...
- 提问者： 2010-12-17
- 最佳回答者：王亚军
-
- [人力资源] 培训在你的公司到底有什么用?
- 一个实实在在的问题:培训在你的公司到底有什么用?希望大家结合自己公司实际情况和培训的效果检测进行讨论,不要从理想化出发!通过培训提升团队凝聚力，与使员工的综合素质不断地得到了提升，管理团队的专业理论知识得到了补充，有效地培训会试上一个公司充满活动，是企业的早期...
- 提问者： 2008-07-30
- 最佳回答者：蔡忠成
|