-
- [客户服务] 有了专业的客服,公司的业绩就会好吗?
- 黄,有了专业的客服,公司的业绩就会好吗?,怎么培训专业客服? 有了专业的客服,公司的业绩
就会大增不?...
- 提问者： 2011-03-29
-
- [领导艺术] 因升职而降了业绩,怎么办
- kangqianghua,因升职而降了业绩,怎么办,由小职员领导口头提升到部门经理，职位没上去已经开始部门经理的工作，2向工作开始就已经吃不消了怎么办。
对于工作，真是尽心尽力，我大部分私人时间都占用。这种情况下，我该怎么办？...
- 提问者： 2011-07-15
- 最佳回答者：孙文康
-
- [人力资源] 生产型企业绩效考核什么方法比较合适
- 伍丽婷,生产型企业绩效考核什么方法比较合适,生产型企业绩效考核什么方法比较合适...
- 提问者： 2011-08-30
- 最佳回答者：倪国崴
-
- [市场营销] 现在培训行业是在过渡的时期，业绩上不去，怎么办？
- 培训行业成长这么久，被一些只会讲课的老师忽悠了之后，这些老板意识到单一的培训对企业没有帮助的情况下，同时害怕培训公司又去忽悠他们的钱，不相信咨询管理顾问公司了，在这样的环境下，如何突破业绩？企业之所以需要培训，不外乎是想通过培训的手段达到凝聚人心、创收效益的目...
- 提问者：王志强 2009-09-30
- 最佳回答者：宋晓飞
-
- [人力资源] 为什么一定要产生最多业绩才算是好员工?
- 王洁,为什么一定要产生最多业绩才算是好员工?,物竞天择,适者生存。这是很现实的问题，在一个公司里，如果你在市场部，如果没有产生绩效，那么就你什么都不是。...
- 提问者： 2011-03-15
- 最佳回答者：朱志明
-
- [人力资源] 如何考核培训效果？
- 柯如宣,如何考核培训效果？,如何考核学员的培训效果？...
- 提问者： 2012-03-20
- 最佳回答者：黄卫志
-
- [礼仪培训] 如何请到素质好的专业讲师培训员工
- 杨阳,如何请到素质好的专业讲师培训员工,我是跟朋友合伙办了一家生产数码产品公司。在办公室大部分都是市场部，渠道部，原来规模不大，培训都是自己亲力亲为，效果也不错。 现由于身兼多职，忙不过来， 培训这方面在公司没有设立人力资源部/培训部门， 想请相关老师对员工培训。
但当代的某些...
- 提问者： 2011-09-08
- 最佳回答者：李冠霖
-
- [人力资源] 绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？
- 刘志强,绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？,绩效考核在每个企业的形式不同，很多管理者一味追求从快，是否能达到预期的效果？
必须具备什么条件才能实行真正有效的绩效考核？...
- 提问者： 2011-09-12
- 最佳回答者：王亚军
-
- [领导艺术] 做为一个市场销售员工想往管理者的岗位努力，该怎么
- 徐文虎,做为一个市场销售员工想往管理者的岗位努力，该怎么做？,做为一个市场销售员工想往管理者的岗位努力，该怎么做？
现在我还是业务部门的普通员工，在公司也有2年多了，想通过自己的努力成为团队管理人员，不论是能够有多少人的团队，我就是想知道如何才能胜任管理的岗位？同时要走向这个岗...
- 提问者： 2011-12-04
- 最佳回答者：佟天佑
-
- [其它] 目前成功学还有市场吗？
- 很久没有出去听课，以前听过陈安之课程，当时觉得还可以，现在想起来确实没有什么意义。不知道最近成功学的课程多吗？有人听吗？反应如何？成功学市场一定会逐步推出历史舞台,现在的企业理智了,他们需要的是:1实际营销技巧培训-----这样会直接提高他的销售业绩.(这是我...
- 提问者： 2007-10-19
- 最佳回答者：何其波
|