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- [人力资源] 企业的培训重点在哪里?
- 目前，中国企业聘用咨询公司，借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识，对培训发展起了阻...
- 提问者： 2008-08-18
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 企业管理的最大瓶颈是什么
- 企业管理的最大瓶颈是什么企业管理中问题是很多，但最大的瓶颈就是老板自身！如果克服以下因素，企业管理依然会有问题，但很多问题都会迎刃而解！1、缺乏坚定的信念相信自己，相信你的团队，相信你们所做的一切都是正确的选择。有一条路，那就在脚下。有一个人，那就是你，也只有...
- 提问者：赵文家 2009-09-20
- 最佳回答者：宋晓飞 欧阳毅霖
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- [品牌管理] 中国的大品牌有几何?为何不百年持久?
- 韦鹏,中国的大品牌有几何?为何不百年持久?,中国品牌为什么不能持久。 从各大品牌变更, 收购, 再去看一看中国究竟有多少品牌产品, 是很持久的.
一个名牌的垮台，意味着资源等各种生产要素的浪费。什么原因使品牌不能持久？是经营技术问题，是观念问题。还是产品的质量问题。...
- 提问者： 2012-05-19
- 最佳回答者：廖军辉
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- [人力资源] 怎么有技巧地辞去与公司高层的员工?
- 蔡英明,怎么有技巧地辞去与公司高层的员工?,怎样辞退公司高管介绍来的人？公司各个部门都有企业的管理人员介绍来的人，还有总经理的老朋友，但是随着公司的发展，这些人的能力属于滥竽充数了，可是他们依仗自己的人际关系占着位置不走而且来了新人极力排斥，互相排挤，议论是非。辞退他们是一件棘...
- 提问者： 2012-05-19
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [企业战略] 阿米巴经营如何企业中推行
- 田和喜,阿米巴经营如何企业中推行,阿米巴经营如何企业中推行,遇到问题怎么解决，经营会计报表怎么做....
- 提问者： 2012-11-09
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- [市场营销] 如何帮销售人员立规矩
- 请教一个问题：销售人员出差回公司后，公司应对他们有什么样的要求？如何帮他们立统一规矩，避免有人回公司后有睡觉的、有打游戏、有网聊的等等没事干，结果出差了才来报销发票。请问怎样帮助他们养成一个好的规矩，如何立？怎么立？请各位出出主义，谢谢！销售人员的管理要借助各...
- 提问者： 2008-07-11
- 最佳回答者：柴少青
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- [人力资源] 如何激发生产一线员工的工作热情?
- 企业的发展应建立在人的发展基础之上，因为人是构成企业的最根本因素。作为中小企业的老板凡事都要亲自抓，既要规划企业的长期发展，又要关心企业的但前所面临的问题。如何使现有的人员发挥最大的力量，关键是看老板如何处理好与员工的关系，如何激发员工的工作热情，使员工积极主...
- 提问者： 2008-07-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何选拔出最佳的管理人员?
- 在《管理的实践》一书中，彼得.德鲁克指出，企业在选拔来自外部的管理者的时候，大约3个中有1个是准确的。半个多世纪过去了，这个数据用在今天的企业身上依然有效，实际上中国企业的平均成绩尚未达到德鲁克讲的这个水准，即使在管理水平较为领先的西方企业那里，选拔外部管理者...
- 提问者： 2008-01-15
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 中国的企业家到底应该扮演什么角色？
- 可以说，我们大多数的民营企业在幼儿时期就已经夭折了，更别提什么发展和壮大。对于他们来说，真正成为基业常青的百年企业更是一个渴望而不可及的梦想。失去了计划经济的避风港庇护的中国企业如此的“短命”，这样现状时刻地警醒国人，这是一个很严酷也必须正视的现实。同时也可以...
- 提问者： 2008-04-01
- 最佳回答者：孟森
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- [市场营销] 在哪里近期有市场营销的公开课?
- 3人,深圳,想参加市场营销方面的公开课6月30日-7月4日，北京大学有市场营销课程。请的都是营销界的泰斗，路长全、刘启明、张利、刘永佶都会来讲课。联系电话：010-62755907联系人：北京大学培训中心李老师http://news.chinaceot.com...
- 提问者：刘冉 2008-04-17
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