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- [资本市场] 中小企业如何高效融资？
- 目前，我国中小企业只有20%左右从外部融资，也就是说80%的中小企业没有从银行或者外部投资者获得资金，融资难大大制约了中小企业的发展。其实，中小企业的融资也并非很难，难就难在很多中小企业老板不懂得融资窍门。很多投资者都是十分看好中小企业的，因为投资少，发展快，...
- 提问者：郑友林 2007-12-21
- 最佳回答者：杨尚东
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- [企业战略] 中小企业如何制定和执行自己的产品和品牌策略？
- 庞举,中小企业如何制定和执行自己的产品和品牌策略？,请老师们谈一下你们的看法。...
- 提问者： 2011-03-12
- 最佳回答者：风青杨
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- [企业战略] 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?
- 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?目前，温州民营企业大多已完成原始资本积累的“第一次创业”，要面临走向规范化管理的“第二次经营转型管理洗牌之时”。随着人民币的升值与本次的世界经济危机的发生，又给温州民营企业带来了当前更严峻的挑战（外贸型企业更是）。民营企业在高...
- 提问者： 2008-10-30
- 最佳回答者：张恒
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- [市场营销] 通过什么样的方式能把营销型企业网站是中小企业VS大
- 企业网站作为互联网时代的产物已经被大多数企业接授,但由于企业网站服务商的专业水平及技能,企业高层领导对企业网站认识上不足,自身更没有专业的人才,国家的相关主管部门在企业网站建设服务行业没有什么相应的参考标准,至此企业网站建设的现状无论是基础的结构,布局,引用都...
- 提问者： 2008-08-13
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- [生产管理] 如何管理好小团队！
- 先说一下情况。刚应聘一家小公司销售总监，团队是之前的，公司老总很看好团队，但是经过观察，多数都是刚入行大学生新手。老总之前说好放手让我管理，但时常又会插手。现在搞得团队成员老是越级直接找老总，都是女孩子，就我一个男的。个人觉得主要问题是老总，但是不知道用什么方...
- 提问者：杨文 2009-10-19
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- [市场营销] 怎么才能把自己的产品更好更快的推荐给客户？
- 情况描述：一、公司新开了一个办事处，要去开发这个省的市场！二、公司的产品是：工作流管理软件和协同办公OA三、公司目前有500多家客户，并且有十几家世界500强企业四、公司的专注工作流已经10年了，软件也易用，维护很简单并支持二次开发，能和很多软件集成问题：（1...
- 提问者： 2009-10-21
- 最佳回答者：吴昊天
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- [人力资源] 私营企业管理人力问题咨询
- 赵谦,私营企业管理人力问题咨询,一对夫妇成立了三家公司，对于管理几乎是无道，因为曾是开门市部出身的，两人的管理理念都停留与门市部阶段，老板娘更是什么事情都要插手，公司办公室人员一度调换（自动离职）公司人员也很不稳定，这样的企业会面临着什么问题？新来人员...
- 提问者： 2010-11-26
- 最佳回答者：江晓兴
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- [人力资源] 如何面试中高层以上员工
- 欧阳兵,如何面试中高层以上员工,请教各位前辈，如题：如何面试经理级别、总监级别及副总级别员工？...
- 提问者： 2012-03-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [生产管理] 管理模式
- 希望那个大哥能给我一个比较完整的现代民营企业的管理模式，我想自己做一个。但无从下手。希望大家能给点意见和建议。感谢ING。呵呵！现代民营企业？！！您既然知道了现代和以往这种概念或者您自己有一定的分析和见解，那么您应该知道以往民营企业的利弊！中国人都有种天生的能...
- 提问者： 2009-09-23
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- [其它] 当公司发展上规模的时候如何规模以前坏毛病？
- 赵谦,当公司发展上规模的时候如何规模以前坏毛病？,我们公司现在以及发展上规模了，并且我们是做服务行业，所以需要在运营的时候给客户很规范的感觉。但是由于创业时期没有这方面规范，导致现在很难规范，特别是那些创业初期的员工。甚至这种不规范的氛围已经影响了新员...
- 提问者： 2010-06-12
- 最佳回答者：宋晓飞
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