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- [人力资源] 如何建设企业的企业文化
- 企业文化怎么建设啊?是不是就是几句标语?企业文化是意识形态，亦是管理范畴（企业文化的定义：是一种为大家所认同的做人做事的准则）。关于它的构建问题，无外乎于解决“定位问题”和“宣贯问题”。对于“定位问题”：一是要认真剖析企业的文化底蕴（企业的文化家底）；二是要把...
- 提问者： 2008-01-23
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 压力面前你最需要什么？
- 现在社会就业压力越来越大,压力面前你最需要什么？乐观的心态、均衡的营养、充足的睡眠和适量的运动！道理很简单，做起来却很难！现代人不是不知道怎么做，而是不知道为什么要这样做！1、正视压力：压力并不都是坏事，压力=生活；2、变压力为动力，正面压力=积极动力；3、不...
- 提问者： 2008-11-07
- 最佳回答者：李晨东
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- [人力资源] 什么样的员工才是“合适的员工”？
- 把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者都经常挂在嘴边的一句话。仔细分析，这句话包含两个方面的内容，一是“因岗选人”，二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择，也就是说我们需要什么样的人才就选择什么样...
- 提问者： 2008-09-27
- 最佳回答者：王亚军 白洪山
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- [运营管理] 执行力从何而来？
- 近年来，企业管理中关于执行力的呼声越来越高，试图提高执行力的举措也越来越多。高层经理要求中层和基层努力提高执行力，中层和基层经理则要求员工努力提高执行力，而且“没有任何借口”。类似于“政令不出中南海”之类的批评，被广泛用于执行力问题上。对此，我们不禁要问：执行...
- 提问者： 2008-01-25
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 80后员工管理重在情绪还是态度?
- 80后员工完全以快乐为导向，讲求个人实现，职业流动性高，喜欢频频跳槽。情绪和态度问题，是管理80后最大的问题，是一个管理的时代难题。企业提倡员工的忠诚和奉献。不幸的是，对80后说，从一而终是不可能接受的，奉献更无从谈起。对于他们，忠诚的定义是在公司干一天，就替...
- 提问者： 2008-01-30
- 最佳回答者：孟森
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