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- [企业文化] 请问：如何解决企业文化与企业战略相融合问题？
- 请问：如何解决企业文化与企业战略相融合问题？1.企业战略以企业文化为核心，以企业文化为圆点向四周扩散即可;2.在选人时要对企业战略及文化上要有较深的认知并且是一个有“文化”的人。企业文化属于企业战略层面，但有高于企业战略。从一定程度上说，企业战略应根据企业文化...
- 提问者：杨尚东 2008-01-29
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- [人力资源] 如何建设企业的企业文化
- 企业文化怎么建设啊?是不是就是几句标语?企业文化是意识形态，亦是管理范畴（企业文化的定义：是一种为大家所认同的做人做事的准则）。关于它的构建问题，无外乎于解决“定位问题”和“宣贯问题”。对于“定位问题”：一是要认真剖析企业的文化底蕴（企业的文化家底）；二是要把...
- 提问者： 2008-01-23
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 企业文化到底应该怎么建设？
- 看了很多论坛上发表或转载的帖子，看完之后的感觉就是说的道理都对，但基本不解决问题。为啥会有这种感觉，我觉得是因为“企业文化”本身是一个很虚的东西，看不到摸不着，但是又时刻可以感觉到它的存在，受到它的影响。所以一说到“企业文化”，一谈到怎么建设，大家看到的都是熟...
- 提问者： 2008-07-11
- 最佳回答者：黄岳钧
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- [人力资源] 年底节目及活动如何搞才更有意义?
- 年底了,又要搞晚会了,每年都要搞活动,但如何安排会更有意义呢,请大家指点一下,谢谢!企业里面的晚会均属于企业文化的范畴。基于此，我建议：结合企业的企业文化，谋划一些相关的文化活动。因为这样既能达到聚会娱乐的目的，又能促进企业文化建设，进一步提升和深化企业的管理...
- 提问者： 2007-12-20
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 战略与文化如何匹配？
- 一个企业可能没有战略，但绝对不可能没有文化。而全世界所有成功企业的实践证明：企业要能够持续经营并获取最大成功，战略、文化，必定一个都不能少。战略决定命运，文化决定成败。那么，战略与文化的关系究竟如何匹配?补充文化如何贯彻战略：如何建设战略相匹配的企业文化我告诉...
- 提问者： 2008-06-10
- 最佳回答者：田和喜
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- [市场营销] 如何处理公司的发展与企业文化建设的关系
- 如何处理公司的发展与企业文化建设的关系企业共同愿景的规划以及核心价值观的形成，仅仅是思维到策划的开始，如何让企业员工对于新的价值观不只是停留在认识阶段，就必须把企业员工认同的价值观其转化为职业自觉与自律的行为。这是后危机时期企业值得重视的问题。笔者（佟天佑）作...
- 提问者：赵文家 2009-09-21
- 最佳回答者：佟天佑
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- [品牌管理] 中国的大品牌有几何?为何不百年持久?
- 韦鹏,中国的大品牌有几何?为何不百年持久?,中国品牌为什么不能持久。 从各大品牌变更, 收购, 再去看一看中国究竟有多少品牌产品, 是很持久的.
一个名牌的垮台，意味着资源等各种生产要素的浪费。什么原因使品牌不能持久？是经营技术问题，是观念问题。还是产品的质量问题。...
- 提问者： 2012-05-19
- 最佳回答者：廖军辉
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- [人力资源] 请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
- 在朋友开设的一家服装公司帮忙，企业规模不大，二三十个人，自有品牌，但都是OEM生产，主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售，每个月营业额基本稳定在100多万，营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳，进来后发现问题确实很多，主要集中在：部门...
- 提问者： 2008-07-14
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- [人力资源] 如何治理员工流失?
- 员工大量的流失，对企业来说是最头痛的事，如何减少员工的流失，就显得特别重要?请大家指点员工流失是企业人力资源管理质量的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。一个企业要留住人才，最关键的是企业要有实力，有发展前途，从这个...
- 提问者： 2008-02-01
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 作为培训公司 企业文化应该任何提升
- 作为培训公司企业文化应该任何提升很简单，需要增加文化底蕴提升格局。我的企业每月一篇古文学习，每天晨会都要读一遍，比如：《出师表》要培养一种区别于其他公司的文化——中国自古以来的大气和格局，“仁”的文化。如果以房地产的销售方式卖培训，把追求利润强盗的文化带入培训...
- 提问者：张世财 2007-11-08
- 最佳回答者：王挺
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