• [企业文化] 请问:如何解决企业文化与企业战略相融合问题?
    请问:如何解决企业文化与企业战略相融合问题?1.企业战略以企业文化为核心,以企业文化为圆点向四周扩散即可;2.在选人时要对企业战略及文化上要有较深的认知并且是一个有“文化”的人。企业文化属于企业战略层面,但有高于企业战略。从一定程度上说,企业战略应根据企业文化...
    提问者:杨尚东 2008-01-29
  • [人力资源] 如何建设企业企业文化
    企业文化怎么建设啊?是不是就是几句标语?企业文化是意识形态,亦是管理范畴(企业文化的定义:是一种为大家所认同的做人做事的准则)。关于它的构建问题,无外乎于解决“定位问题”和“宣贯问题”。对于“定位问题”:一是要认真剖析企业的文化底蕴(企业的文化家底);二是要把...
    提问者: 2008-01-23 - 最佳回答者:杨尚东
  • [市场营销] 企业管理的最大瓶颈是什么
    企业管理的最大瓶颈是什么企业管理中问题是很多,但最大的瓶颈就是老板自身!如果克服以下因素,企业管理依然会有问题,但很多问题都会迎刃而解!1、缺乏坚定的信念相信自己,相信你的团队,相信你们所做的一切都是正确的选择。有一条路,那就在脚下。有一个人,那就是你,也只有...
    提问者:赵文家 2009-09-20 - 最佳回答者:宋晓飞 欧阳毅霖
  • [人力资源] 企业转型时期,培训该如何进行?
    最近遇到了一个比较棘手的案例,希望和总裁培训网的各位专家探讨一下,对转型企业的借鉴意义较大:A企业是一家位于昆山的IT配件制造企业(主要生产键盘、鼠标等IT配件),如同其他长三角的工厂,成立十几年来几乎天天满负荷运转,以应对激增的海外OEM订单。然而,越来越少...
    提问者: 2009-11-11 - 最佳回答者:耿艳会
  • [市场营销] 如何处理公司的发展与企业文化建设的关系
    如何处理公司的发展与企业文化建设的关系企业共同愿景的规划以及核心价值观的形成,仅仅是思维到策划的开始,如何让企业员工对于新的价值观不只是停留在认识阶段,就必须把企业员工认同的价值观其转化为职业自觉与自律的行为。这是后危机时期企业值得重视的问题。笔者(佟天佑)作...
    提问者:赵文家 2009-09-21 - 最佳回答者:佟天佑
  • [企业战略] 现今民营企业该朝什么样的方向发展?
    怎么样的去更好是经营一个民营企业?现今是网络知识经济时代,民营企业面临的市场竞争压力会越来越大,在此背景下,唯有提高民营企业的创新能力和竞争力才是出路。原则性的发展方向是走资源整合之路,具体地讲,是要结合企业实际,主要在以下几个方面探索创新发展:1、技术创新,...
    提问者: 2007-11-04 - 最佳回答者:伍健康
  • [人力资源] 企业文化到底应该怎么建设?
    看了很多论坛上发表或转载的帖子,看完之后的感觉就是说的道理都对,但基本不解决问题。为啥会有这种感觉,我觉得是因为“企业文化”本身是一个很虚的东西,看不到摸不着,但是又时刻可以感觉到它的存在,受到它的影响。所以一说到“企业文化”,一谈到怎么建设,大家看到的都是熟...
    提问者: 2008-07-11 - 最佳回答者:黄岳钧
  • [资本市场] 在新金融时代企业如何高效利用资本市场以促进企业
    在新金融时代企业如何高效利用资本市场以促进企业发展?你好,在在新金融时代下企业高效利用资本市场的方式主要有以下几方面:1、企业尤其是高科技以及21世纪的新产业可以加入传统金融产业获取巨额回报——比如,Google会申请银行执照,而SONY则开始承揽经营保险行业...
    提问者: 2008-05-27 - 最佳回答者:杨丰铭
  • [市场营销] 通过什么样的方式能把营销型企业网站是中小企业VS大
    企业网站作为互联网时代的产物已经被大多数企业接授,但由于企业网站服务商的专业水平及技能,企业高层领导对企业网站认识上不足,自身更没有专业的人才,国家的相关主管部门在企业网站建设服务行业没有什么相应的参考标准,至此企业网站建设的现状无论是基础的结构,布局,引用都...
    提问者: 2008-08-13
  • [资本市场] 中小企业如何高效融资?
    目前,我国中小企业只有20%左右从外部融资,也就是说80%的中小企业没有从银行或者外部投资者获得资金,融资难大大制约了中小企业的发展。其实,中小企业的融资也并非很难,难就难在很多中小企业老板不懂得融资窍门。很多投资者都是十分看好中小企业的,因为投资少,发展快,...
    提问者:郑友林 2007-12-21 - 最佳回答者:杨尚东

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