• [企业战略] 如何降低中小企业经营成本,渡过难关
    李沐晨,如何降低中小企业经营成本,渡过难关,打工不容易, 当出来创业-创建自己的公司时才体会到更难。 此时是皱紧眉头在过日子,无意中到总裁网来学习一下相关的知识,希望可以得到解决难题的方法。 现企业融资的问题尚未解决,员工们的工资凑合在发放,公司的效益不理想呀,想拓办一队业务团队,...
    提问者: 2011-04-08 - 最佳回答者:柴少青
  • [投资战略] 想了解投资者与企业经营者的关系
    李江涛,想了解投资者与企业经营者的关系,一个真正的老板想投资一个企业,而他又不想经营,于是找另一个人去注册企业经营。此时 1、如果老板和经营者签下协议,证明企业是他投资的,当企业出现法律问题时,老板要负什么责任? 2、如果老板没有和经营者签下协议,证明企业是他投资的,那他又...
    提问者: 2011-05-07 - 最佳回答者:孙文康
  • [盈利模式] 企业经营者最关心的问题都有哪些?
    康明幕,企业经营者最关心的问题都有哪些?,作为一个中等企业的头儿, 除了财务这方法比较关注,还需要关注哪些?...
    提问者: 2011-02-12 - 最佳回答者:刘彦
  • [人力资源] 企业经营困难可否辞退员工?
    某企业负责人来电询问:该企业主要从事外贸出口加工业务。前几年因为出口市场看好,企业利润大,企业招聘了大批工人,用于扩大生产。现在,由于出口环境恶化和处产品出口淡季等诸多原因,企业出现经营困难,无法维持正常生产,不得不决定辞退部分多余员工。企业想根据《劳动合同法...
    提问者:彭 娟 2008-09-11 - 最佳回答者:郑直
  • [经营模式] 真实案例,望哪位总裁网牛人老师给予指导,先谢了!
    steven,真实案例,望哪位总裁网牛人老师给予指导,先谢了!,  我是在一合资企业负责全国销售的(生产整体橱柜,整体衣帽间的企业),我们建厂十几年,产品方面已没问题,但一直走直营销售路线,目前想发展全国代理模式,问:如何合理的解决直营店面和代理渠道经销商的价格冲突?(目前情况,为了...
    提问者: 2011-02-19 - 最佳回答者:佟天佑
  • [企业文化] 中小生产经营企业在管理中存在的问题
    姚铭,中小生产经营企业在管理中存在的问题,求最新的相关资料,书籍名称,网站,等。。。谢谢 约详细越好哦。。...
    提问者: 2011-02-12 - 最佳回答者:佟天佑
  • [企业文化] 请问:如何解决企业文化与企业战略相融合问题?
    请问:如何解决企业文化与企业战略相融合问题?1.企业战略以企业文化为核心,以企业文化为圆点向四周扩散即可;2.在选人时要对企业战略及文化上要有较深的认知并且是一个有“文化”的人。企业文化属于企业战略层面,但有高于企业战略。从一定程度上说,企业战略应根据企业文化...
    提问者:杨尚东 2008-01-29
  • [人力资源] 战略与文化如何匹配?
    一个企业可能没有战略,但绝对不可能没有文化。而全世界所有成功企业的实践证明:企业要能够持续经营并获取最大成功,战略、文化,必定一个都不能少。战略决定命运,文化决定成败。那么,战略与文化的关系究竟如何匹配?补充文化如何贯彻战略:如何建设战略相匹配的企业文化我告诉...
    提问者: 2008-06-10 - 最佳回答者:田和喜
  • [人力资源] 民工荒出现在各位企业吗? 怎么去应对
    agwgsg,民工荒出现在各位企业吗? 怎么去应对,企业的发展,对新的人才引进、培训与开发、监控与激励等等,现看来不是那么简单。诸位企业出现这情况民工荒吗?这状况的发生,冒似现在的人才网的发展倒是很不错前景。 大家怎么看?...
    提问者: 2011-03-08 - 最佳回答者:佟天佑
  • [生产管理] 什么是管理瓶颈?
    现在想向管理方面发展,请问什么是管理瓶颈?胡芝莹,您好!呵呵,在正式回答问题之前,先给您提个建议,无论在哪提问题,如果个人想寻求到更精准的帮助,那么需要提交您自己的详细情况,以便回答对您自己帮助更大些。由于您在这个问题中没有提及您的工作经历和背景,因此无法对您...
    提问者: 2007-12-14 - 最佳回答者:江晓兴

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