• [人力资源] 企业老板如何先才?
    老板选人的常识是什么?企业里的八种人人分两种,常态人和非常态人,大家平常讲的都是常态人。其中常态人又分为:人财、人才、人材和人手,非常态人则分为:人物、人在、人灾和人渣。常态人是企业正常运转情况下的人才能力结构,而非常态人是指企业非常情况下或者不健康企业里面存...
    提问者: 2008-07-09 - 最佳回答者:王亚军
  • [企业战略] 中小企业老板你在如何选择?
    面对各类培训中小企业老板你在如何选择最实际,最有效的培训呢?面对各类产品的招商中小企业老板你在如何选择最实际,最有效的产品做代理呢?欢迎来电13910337043讨论交流,谢谢!打电话给你培训:选择人力资源管理方面代理:诚信企业、服务好的企业、利润高的企业...
    提问者:何其波 2007-10-22
  • [企业战略] 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?
    浅谈影响温州民企发展的原因是什么?目前,温州民营企业大多已完成原始资本积累的“第一次创业”,要面临走向规范化管理的“第二次经营转型管理洗牌之时”。随着人民币的升值与本次的世界经济危机的发生,又给温州民营企业带来了当前更严峻的挑战(外贸型企业更是)。民营企业在高...
    提问者: 2008-10-30 - 最佳回答者:张恒
  • [人力资源] 生产型企业绩效考核什么方法比较合适
    伍丽婷,生产型企业绩效考核什么方法比较合适,生产型企业绩效考核什么方法比较合适...
    提问者: 2011-08-30 - 最佳回答者:倪国崴
  • [人力资源] 我应该更看重老板还是更看重待遇
    吉伯军,我应该更看重老板还是更看重待遇,最近这个问题很头疼,想上来请前辈们指点。 先说下我的情况,我在二线城市一家上市公司做过两年,后创业三年,后来因模式问题和资金链问题创业失败,失败后为家庭全局考虑回到了家乡,也属于三线城市,初期发展的企业,求职机会相对较少,而且圈子太小,...
    提问者: 2013-01-08 - 最佳回答者:宋晓飞
  • [生产管理] 小工厂如何找出路?
    杨筱雅,小工厂如何找出路?,市场和行业整体不景气,再加上主要市场电器组装行业迈入淡季,订单量逐步下滑,面对如此形势,上规模的工厂开始用自动化器械取代人工操作,降低用工成本。市场需求量不大,他们开始为年底客户做来年存货开始做准备,更多的机器开始标准化的生产一些常用规格。这样一来,...
    提问者: 2012-05-17 - 最佳回答者:孙文康
  • [礼仪培训] 培养内部培训师还是聘请专业培训师作为员工培训好?
    张娜,培养内部培训师还是聘请专业培训师作为员工培训好?,我现在是一家公司的财务,老总三天两天来培训我们,都要崩溃了。 他自己经常出外去学习的,回来就拿我们来培训,占用太多时间了,平时工作本来又繁杂,另外平时他培训的风格和内容,让我们提不起兴趣。...
    提问者: 2011-04-08 - 最佳回答者:柴少青
  • [财税会计] 财务算错了工资,该如实相报吗?
    守护那片天,财务算错了工资,该如实相报吗?,财务算错了工资,该如实相报吗? 但老板已提前签字,出纳也如期发了钱。 是小公司哦 我不是财务哦,如果是财务我肯定会如实相报的。是财务多错给我啦,我是业务。 有两点原因我没报:1. 担心财务姑娘会被骂啊,因为财务一般是不能出错的, 2. 这是...
    提问者: 2011-07-27 - 最佳回答者:马成新
  • [人力资源] 优秀员工为何总跳槽?
    眼下,HR们最大的痛苦和麻烦之一,便是企业优秀人才频繁跳槽的问题:从一线业务精英到总部技术骨干,从行政人事主管到财务审计专员,从封疆大吏到总监诸候们……似乎都在导演一场跳槽和转行风暴。而且,这股风似乎越演越烈,HR们烦心,BOSS们也担心。正如一位著名的企业老...
    提问者: 2008-09-16 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 很多小公司老板知道缺乏培训,但又不培训,为什么?
    我们公司的销售人员经常去拜访客户,反映很多小公司老板明明知道自己公司缺乏人才,下面人员非常欠缺培训,但到真正给他推荐培训的时候,他们就拒绝,纳闷!为什么?原因大概有如下几点:1。资金有限;2。老板缺乏培养人才的意识;3。业务繁忙及人员有限,害怕耽搁工作;4。老...
    提问者: 2007-10-19 - 最佳回答者:杨尚东

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