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- [生产管理] 企业降低成本经常会遇到哪些困难？
- 公司让我来抓降低成本工作,困难很多,在降的过程中困难可能会更多,请教高人先给我提个醒.谢谢了!从供应商那里压低供应货品价格，可以多选几家比较，这样就更有把握！首先降低工资，如果困难就裁掉多余人员！裁员。...
- 提问者： 2007-10-24
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- [市场营销] 产品市场竞争
- 陈燕青,产品市场竞争,如何在价格相同,质量处于劣势的情况下在市场中取胜?...
- 提问者： 2013-06-04
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- [人力资源] 双倍工资胡赔偿
- 如果是企业的人事主管，他负责与全公司劳动合同的签订，然而他上级领导没叫他签订劳动合同，这样是否可要到双倍工资？这双倍工资如要的话，可以从那些语言来表达，把这个责任推到用人单位那里去（按劳动法那些条款来反驳用人单位的不对）。当然可以要呢,虽然他负责与全公司劳动合...
- 提问者： 2009-12-22
- 最佳回答者：赵文家
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- [其它] 急！我想进零售业，如何入门？期待专家指点
- 我大学的专业是广告策划，今年刚毕业。原以为广告会是最能洞察消费者的，最了解消费者的。通过几年的学习和实践，我终于发现销售渠道的无比重要性，最接近消费者，和消费者接触最频繁，而且通过后台的管理来提高效率、降低成本，能切实的给消费者带来实在的利益，否则，广告再好也...
- 提问者： 2009-11-10
- 最佳回答者：常荣驿
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- [人力资源] 如何治理员工流失?
- 员工大量的流失，对企业来说是最头痛的事，如何减少员工的流失，就显得特别重要?请大家指点员工流失是企业人力资源管理质量的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。一个企业要留住人才，最关键的是企业要有实力，有发展前途，从这个...
- 提问者： 2008-02-01
- 最佳回答者：佟天佑
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