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- [人力资源] 压力面前你最需要什么？
- 现在社会就业压力越来越大,压力面前你最需要什么？乐观的心态、均衡的营养、充足的睡眠和适量的运动！道理很简单，做起来却很难！现代人不是不知道怎么做，而是不知道为什么要这样做！1、正视压力：压力并不都是坏事，压力=生活；2、变压力为动力，正面压力=积极动力；3、不...
- 提问者： 2008-11-07
- 最佳回答者：李晨东
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- [其它] 总部和分部的纠葛，你如何处理？
- 有这样一类企业，总部和分部生产人员经常会联调设备，数据由总部制作，链路由分部负责。在一次调测中，总部人员将调测看成割接，白天就删除了业务数据，造成业务中断。分部如果上报给总部，就会处理相关责任人，如果不上报，自己就要承担投诉责任。现在分部已经确定要上报，这中情...
- 提问者： 2009-07-24
- 最佳回答者：盖烈夫
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- [其它] 同事和你抢功劳 你怎么办?
- 在办公室政治的字典里，从来没有什么“合理”、“不合理”，只有“巧妙”、“不巧妙”。办公室不是人才市场，这里没有“能者上，不能者下”的标准衡量体系。于是，懂得开发自己的情感智力，就是赢得办公室“政治斗争”的前提。当你挖空心思想出一个好主意，或者你勤奋工作为公司发...
- 提问者： 2008-10-14
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- [人力资源] 你们的优秀员工是如何进行奖励的？
- 基本上每个企业每年都会评选优秀员工，数量不一，有的为确保质量名额才几个，有的基本每个部门一个，但都有不同程度的奖励，我们公司的优秀员工从前几年的金牌奖励到去年开始每人三千块钱的奖励，应该说有一个比较大的变化，这也是企业在文化建设中很重要的一环，大家一起来说说你...
- 提问者： 2008-09-18
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- [人力资源] 培训在你的公司到底有什么用?
- 一个实实在在的问题:培训在你的公司到底有什么用?希望大家结合自己公司实际情况和培训的效果检测进行讨论,不要从理想化出发!通过培训提升团队凝聚力，与使员工的综合素质不断地得到了提升，管理团队的专业理论知识得到了补充，有效地培训会试上一个公司充满活动，是企业的早期...
- 提问者： 2008-07-30
- 最佳回答者：蔡忠成
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- [其它] 你会不会跟老板吵架？
- 假设一个情景：你的老板出差了，你废寝忘食地制订了一个新的工作计划。这个计划特别完美而受到你大老板的表扬。但最终被表扬的却是你的老板，他把这个功劳全部揽在自己的身上。如果老板“偷吃了你的奶酪”，你会跟他吵吗？首先需要看这个老板的人品，如果是一个人品好的老板，可以...
- 提问者： 2008-09-05
- 最佳回答者：李延龙
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- [盈利模式] 你认为饮料行业的发展前景怎么样？？
- 高志军,你认为饮料行业的发展前景怎么样？？,谁知道饮料生产行业的销售模式是怎样的，年销售利润如何。知道的告诉下~~！
你认为饮料行业的发展前景怎么样？？...
- 提问者： 2011-01-26
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- [人力资源] 换工作的活跃期,你在动心了没?
- 曾庆峰,换工作的活跃期,你在动心了没?,又是换工作的活跃期了，大家都说说自己学什么专业，目前在从事什么工作吧
我是学机械制造的，毕业两年了，毕业后一直在从事机械行业的工作，做了两年也厌倦了，感觉枯燥乏味，以自己的兴趣作为真的是幸运，但是话又说回来你感兴趣的又一定适合你去做，做机...
- 提问者： 2011-02-24
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- [其它] 你会选择与老板邻近坐吗? 为什么
- GUANGGUANG,你会选择与老板邻近坐吗? 为什么,常有这种情景，在事先没有安排座次的座谈或某些较随意的场合，许多下属都争着坐在离老板较远的地方。有时老板主动招呼下属向他靠拢，但下属却惴惴不敢从命。职场中的你，会选择坐在老板的旁边吗？...
- 提问者： 2012-04-19
- 最佳回答者：周培雨
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- [客户服务] 客户假扮成农民或者低层次来看产品，你会不会理？
- 黄河大侠,客户假扮成农民或者低层次来看产品，你会不会理？,客户扮演穷酸相去看产品，一般情况下我们会去服务他吗？ 今天看了一篇相关的文章, 内容写到一客户正是如此， 骑着自动车穿着不体面去看房子，最后因他服务了他， 虽然内心不舒服， 整个过程还算服务到位。 最后，出的价格合适， 爽快从他...
- 提问者： 2012-06-07
- 最佳回答者：宋晓飞
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