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- [人力资源] 绩效考核怎么制定比较合理？
- 沈老师,绩效考核怎么制定比较合理？,我们是一家在职研究生的培训机构。之前我们的招生工作人员都是自己做自己的，试用期底薪1500元，找到两个学位班大约4万后转正。转正之后月薪1500元，加五险。提成是4万以内1%，超过部分1.5%。
现在是组织了三个员工进行网络推广小组，一个组长以前是专门管理网...
- 提问者：沈老师 2011-08-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 同种产品有地域差价,这样的制度合理吗
- 刘化平,同种产品有地域差价,这样的制度合理吗,晚上一个朋友来串门，说起他们厂的销售，让我觉得很有趣。
这是一家热水器厂，他们在南方的售价要比本市低几百元。我听了觉得不可思议，这么远的路费，再加上推广费用，怎么反而价格低呢。
这个朋友说，本地市场已经巩固了，别的企业打不...
- 提问者： 2011-05-10
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 售后维修服务人员的薪酬如何定才能合理
- 男俊杰,售后维修服务人员的薪酬如何定才能合理,这个过程有点麻烦, 另外他们常需要加班加点, 上班时间闲忙分明, 再有就是休假时间不固定，一旦有问题又需要马上返回工厂进行维修。
这样的工作时间安排， 让他们很有意见。特别是在薪资这问题解决不好，另外一方面，车间是缺不了这岗位的。...
- 提问者： 2011-01-27
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- [人力资源] 换部门后降工资合理吗？
- 我有个朋友在一家私营企业做经营和采购工作，最近公司内部合并，给我调换了部门，干的工作都差不多，工资却每月少了200元。请问企业这样做是否合理？换部门降工资合理不合理，关键新岗位岗位价值和原来的岗位价值相比哪个高，如果是比员岗位的价值低，降工资是合理的。如果新岗...
- 提问者： 2008-01-31
- 最佳回答者：孟森
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- [市场营销] 员工为何知而不言 ?
- 以知识分享实现员工充分交流下的协作，被看作是企业成功的根本。领导者要鼓励知识分享，保证每个员工都能了解企业的方方面面，包括财务、有竞争力的产品或服务，以及企业的战略。要让员工分享知识，领导者首先要了解员工为何不愿意分享。我提供一个建议，不妨一试，我在工作实践中...
- 提问者： 2008-04-03
- 最佳回答者：周潮
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