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- [运营管理] 执行力从何而来？
- 近年来，企业管理中关于执行力的呼声越来越高，试图提高执行力的举措也越来越多。高层经理要求中层和基层努力提高执行力，中层和基层经理则要求员工努力提高执行力，而且“没有任何借口”。类似于“政令不出中南海”之类的批评，被广泛用于执行力问题上。对此，我们不禁要问：执行...
- 提问者： 2008-01-25
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 如何加强执行力？
- 周乐洪,如何加强执行力？,如题！...
- 提问者： 2011-10-10
- 最佳回答者：王亚军
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- [企业战略] 企业执行力差的原因是什么？
- 龚小雪,企业执行力差的原因是什么？,不知道哪位能总结一下？比如，没有明确的企业目标；没有约束激励机制；没有明确的分工等等，有没有比较系统的或比较权威的总结？...
- 提问者： 2011-04-13
- 最佳回答者：张恒诚
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- [企业战略] 给小企业班组长讲执行力要讲那些？
- 郑琳琳,给小企业班组长讲执行力要讲那些？,公司计划培训的时间落实下来, 可是针对班组长等进行执行力的培训,比较缺乏经验, 平时一般对新员工进行素质心理等的培训,执行力该讲哪些方面,另请问有没有现成的课件可以下载...
- 提问者： 2011-04-13
- 最佳回答者：佟天佑
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- [其它] 如何提高服务行业80后，90后员工的执行力
- 邱修莲,如何提高服务行业80后，90后员工的执行力,如题。...
- 提问者： 2011-03-15
- 最佳回答者：佟天佑
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- [运营管理] 员工到管理层没有危机感,积极性未够
- 腾龙小贩,员工到管理层没有危机感,积极性未够,公司现在非常小，主要做服务行业，感觉从员工到管理层没有危机感，没有动力，用那些措施来提高他们执行力。...
- 提问者： 2011-09-27
- 最佳回答者：王亚军
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- [市场营销] 企业管理的最大瓶颈是什么
- 企业管理的最大瓶颈是什么企业管理中问题是很多，但最大的瓶颈就是老板自身！如果克服以下因素，企业管理依然会有问题，但很多问题都会迎刃而解！1、缺乏坚定的信念相信自己，相信你的团队，相信你们所做的一切都是正确的选择。有一条路，那就在脚下。有一个人，那就是你，也只有...
- 提问者：赵文家 2009-09-20
- 最佳回答者：宋晓飞 欧阳毅霖
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- [人力资源] 2008，你的工资会涨吗？
- 进入2008年，高物价的压力与日俱增，人们要求涨工资的呼声不绝于耳。但挑头涨工资的却是垄断国企，他们到底该不该涨？除了公务员、国企员工，普通工薪族的工资今年会涨吗？工资涨不涨其实与大环境关系不大，如果仅仅依靠大环境带来涨工资也涨不多，我觉得应该是自己说的算，你...
- 提问者： 2008-01-25
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- [市场营销] 如何做好电话邀约工作?
- 我是刚加入营销队伍中，第一步是做好电话邀约工作，但在沟通过程中有点欠缺，请各位营销高手指点一下，在此先谢了。电话营销的本质就是服务。高标准的服务，才能获取高额的收益；超价值的服务，才能赢得持久的竞争优势。固然，做好这种特殊商业服务的要领就是爱心的输出。可以说，...
- 提问者： 2008-01-24
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 关于员工培训费赔偿如何处理？
- 我有个朋友张红在一家外资现任人力资源经理，她遇到了如下棘手的问题：公司通过猎头公司招聘一名财务经理王雨,共支付猎头费用3万元人民币,公司和王雨签订了4年的劳动合同,合同规定试用期为6个月，同时约定试用其后可增加2000元的工资。王雨因试用期表现优秀，到公司2个...
- 提问者： 2008-01-24
- 最佳回答者：杨尚东
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