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- [运营管理] 作为一名总经理应如何处理老员工对新上任副总工作不
- 总经理聘用了一名副总，公司老员工对这位新上任的副总持观望态度，甚至不予配合工作．总经理很是头疼，到底该如何解决这种现象呢？首先要找出老员工为何有此举动，是副总的工作方式原因所造成？还是副总的为人处事造成？当然作为一个副总而言，如果是站在公司的立场上处理问题时，...
- 提问者： 2008-03-31
- 最佳回答者：蔡忠成
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- [生产管理] 集权与分权的问题
- 现在民营企业的管理模式中。大多数是老板掌握公司一切。而老板的压力很大。因为一些问题的抉择可能导致企业的倒闭。而老板又想把权力交给他的下属。但又怕下属以公司名誉乱动公司资金。特想问问现在民营企业的分权问题「导入」【扁鹊的医术】魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人...
- 提问者： 2009-09-22
- 最佳回答者：佟天佑 温庆暖
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- [领导艺术] 管理员工的问题
- 贺明忠,管理员工的问题,在员工中，形形色色，有能力强的，有能力差的，有实实在在的，有年龄大的，有年龄小的。
作为接管爸爸的企业，对于能力差的，因为我比他强，所以基本能够做到服众；对于能力强的，年龄大的，他考虑的比我还要透彻，有威信，作为领导我有点不自信，更有点难沟通。有些...
- 提问者： 2011-04-20
- 最佳回答者：黄存绍
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