• [其它] 思维导图的培训讲师
    黄俊秀,思维导图的培训讲师,请问大家有关于思维导图方面好的讲师推荐没有?...
    提问者: 2010-10-14 - 最佳回答者:刘彦
  • [人力资源] 战略与文化如何匹配?
    一个企业可能没有战略,但绝对不可能没有文化。而全世界所有成功企业的实践证明:企业要能够持续经营并获取最大成功,战略、文化,必定一个都不能少。战略决定命运,文化决定成败。那么,战略与文化的关系究竟如何匹配?补充文化如何贯彻战略:如何建设战略相匹配的企业文化我告诉...
    提问者: 2008-06-10 - 最佳回答者:田和喜
  • [人力资源] 怎样让兴趣与职业越走越近?
    在大学里读的专业一般都是自己比较感兴趣的,当时想要和工作会挂鬼,但往往毕业后,工作会不对口,那怎样让兴趣与职业越走越近呢“上学”不仅是为了攫取文化知识或专业技能,还是磨砺思维能力或思维方式,更是积累人力资源。在当今社会里面,上学时期尤其要学会如何做人、如何提升...
    提问者: 2008-01-23
  • [人力资源] 企业文化到底应该怎么建设?
    看了很多论坛上发表或转载的帖子,看完之后的感觉就是说的道理都对,但基本不解决问题。为啥会有这种感觉,我觉得是因为“企业文化”本身是一个很虚的东西,看不到摸不着,但是又时刻可以感觉到它的存在,受到它的影响。所以一说到“企业文化”,一谈到怎么建设,大家看到的都是熟...
    提问者: 2008-07-11 - 最佳回答者:黄岳钧
  • [人力资源] 对于技术性的员工如何面试?管理?如何留住?
    我们公司是建筑设计的,因为公司是个刚组建好的一个小公司,所以在很多方面的条件自然没有大公司好,想问一下针对这种情况如何解决,公司无论大与小,只要有长期发展的目标,就要从规范开始。而且新公司,是最好的机会打好基础。按照正规的公司创立一样去建立。对于技术性的员工,...
    提问者: 2008-03-08
  • [其它] 工作是为了什么。为什么而工作??
    欧阳白雪,工作是为了什么。为什么而工作??,之前在一家很悠闲的公司上班,离家远、工资低、压力大、个人感情纠结等等原因,最终选择了辞职的道路。  来到了亲人身边,先是找工作,但一直不顺,索性就在亲人的公司从事营销方面的工作,这是个创业型的企业,做医疗软件...
    提问者: 2010-12-29 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 新进入老民营企业如何处理好人际关系
    何林,新进入老民营企业如何处理好人际关系,我进入一个建厂近20年的民营企业,公司内部皇亲国戚较多,元老功臣也较多,以自我为中心的工作方式叫普遍,如好处理好这样类型企业人际关系?我以前一直在港资企业工作,比较少遇到这些问题。...
    提问者: 2011-09-23 - 最佳回答者:倪国崴
  • [人力资源] 招聘HR,您选择男性还是女性?
    你们在招聘人力资源类的员工时,是男性员工在求职时更有优势呢还是女性员工?比如人力资源专员,你倾向于那类?蔡勇,您好!我是一名人力资源职业顾问,我的许多顾问单位的老总有时也会问到我这个问题,事实上,长期观察跟踪下来发现:从事人力资源工作的优秀员工是有一些固定特质...
    提问者: 2007-12-04 - 最佳回答者:江晓兴
  • [人力资源] “十万年薪”对企业和人才意味着什么?
    企业眼中的人才,远非获得某个学历或具备某种专业知识那么简单。那么,在人力资源经理们的眼眼中,怎样的人才值“十万年薪”?一个进入职场的人在步步迈向“十万年薪”乃至更高目标时该在哪些方面进行历练?首先企业对人才的投资是最值得、最有效的投资,现代企业的竞争到最后不是...
    提问者: 2007-11-07
  • [人力资源] 我是HR新人,请大家帮帮我
    高志军,我是HR新人,请大家帮帮我,我现在在一家物流公司做HR,老板叫我做一个基本规划,我应该做哪些公司呢,前提我们公司没人事部,就是我开始建立人事部的,请前辈给我点建议,谢谢...
    提问者: 2010-12-29 - 最佳回答者:王若文

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