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- [人力资源] 如何面试技术人员？
- 请问各位招聘专员们，在不懂技术的情况下如何去面试技术部门的人员，而且能给面试部门较好的面试意见呢，困惑。。。我公司面试时，是请各部门经理面试的。因为他们才知道需要什么样的人。对应聘者基本素质把关;专业技术让技术经理来考评....
- 提问者： 2007-11-06
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- [人力资源] 对于技术性的员工如何面试？管理？如何留住？
- 我们公司是建筑设计的，因为公司是个刚组建好的一个小公司，所以在很多方面的条件自然没有大公司好，想问一下针对这种情况如何解决，公司无论大与小，只要有长期发展的目标，就要从规范开始。而且新公司，是最好的机会打好基础。按照正规的公司创立一样去建立。对于技术性的员工，...
- 提问者： 2008-03-08
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- [市场营销] 最近我找一合作伙伴运营一个快速消费品项目，我出品
- 最近我找一合作伙伴运营一个快速消费品项目，我出品牌和技术，对方出资金，现在小有规模，利益分配上由于当初没有详细书面祥定，出现分歧，对方很多事情都是他老婆说了算，我很多方案，都被她给削了，资金上都是他老婆说了算，他到是和我配合的还不错，但是。。。。。。。。请求大...
- 提问者： 2008-06-07
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- [其它] 了解SMT技术的人多吗
- 计老师,了解SMT技术的人多吗,SMT产业连续多年高速发展，除了美国，我国已经成为世界最大的电子制造国，目前行业人才缺口巨大！很多SMT企业招不到技术人才，如中兴、华为、中芯、PANASONIC、NOKIA、SIEMENS等众多外商、台资与国资企业纷纷高薪招聘此相关专业人才，但知道SMT的朋友多吗？？...
- 提问者： 2011-04-07
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- [领导艺术] 当上主管,请问作为中层管理人员的职能技术具备哪些?
- 吴岳龙,当上主管,请问作为中层管理人员的职能技术具备哪些?,企业中层管理人员必须的职业技能有什么？刚刚当上主管，不知道如何开展工作。...
- 提问者： 2011-08-02
- 最佳回答者：刘易
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- [人力资源] 企业老板如何先才？
- 老板选人的常识是什么?企业里的八种人人分两种，常态人和非常态人，大家平常讲的都是常态人。其中常态人又分为：人财、人才、人材和人手，非常态人则分为：人物、人在、人灾和人渣。常态人是企业正常运转情况下的人才能力结构，而非常态人是指企业非常情况下或者不健康企业里面存...
- 提问者： 2008-07-09
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 为什么八成IT人士愿意跳槽？
- 根据网络招聘机构104人力银行和《信息周刊》发布了2008年IT业薪资调查报告，调查显示，受访者中，超过80%的人存在跳槽意愿！在看到这个调查之后，笔者认为以下几个因素导致了目前IT人士跳槽的意愿状况。IT人员跳槽分为两大类：a，销售人员b，技术人员首先分析I...
- 提问者： 2008-05-10
- 最佳回答者：董京华
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- [其它] 项目经理的职责是什么？需要做哪些事？怎样才能做好
- 我现在深圳某公司的项目部做普通职员，争取提升到项目经理，我想请教各位项目经理的职责是什么？需要做哪些事？怎样才能做好？“项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。靠干，完...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：杨尚东
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- [市场营销] 如何利用网络营销？
- 如何利用网络营销？尤其是所谓的病毒传播营销？1.市场细分个人化，信息沟通互动化。随着互联网技术的发展，对目标市场的细分不仅仅只是细分到某个群体，而会细分到个人。E时代消费者作为真正的“产销者”将参与到商品的生产中来。因此，企业的市场应是每一个不同的顾客个体。这...
- 提问者： 2007-10-19
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 薪资结构设计
- 目前深圳人力市场各阶层的薪资水平为多少,有相关的调查资料请告知,谢谢.深圳的总体薪水看起来是比较不错的，但不错到什么样子，每个人都不会很清楚，也比较懒得去算计别人的荷包。以下是调查关内一些行业的整体情况总结出的，关外情况不包含在内；每一具体行业具体情况也有很大...
- 提问者： 2007-12-07
- 最佳回答者：杨尚东
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