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- [人力资源] 什么类型的人适合做人力资源，并应具备什么技能？
- 什么类型的人适合做人力资源，并应具备什么技能？人力资源管理的主要工作是选育用留，要求具备良好的沟通能力、亲和力、协调能力、能读懂人性，还要具备忠诚、和认真细心，较好领悟企业战略方向和以身作则发扬企业文化。从九型角度来说：8号、1号、9号、6号做人力资源较好，因...
- 提问者： 2009-08-25
- 最佳回答者：杨丰铭
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- [人力资源] 如何通过内部学习提高培训师的授课水平
- 来自外界的竞争和同行业的竞争,企业对培训师的技能和水平又有了更高的要求,请问除了加强自身的学习,通过部门部门内部哪些方面可以提升培训讲师的水平和专业技能要提高培训师的授课水平，有两个方面要下功夫：一是讲课内容，一是讲课技巧，关于讲课内容，同样出现两个方面：一是...
- 提问者： 2008-02-28
- 最佳回答者：张文
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- [市场营销] 员工成功最需要哪些知识
- 员工成功最需要哪些知识如果：员工成功其实就是企业的成功成立。那么：要搞清楚“员工成功最需要那些知识”，就应先考虑企业能给员工什么知识？想给什么知识？换句话说，员工想要什么企业不会给，要做的就是企业给的员工必须接受。这就是管理，能做到这一点员工就成功了，企业就赢...
- 提问者：赵文家 2009-09-21
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 企业如何稳定人才？
- 快到年底了，企业又要面临一次人才大流动，作为HR们，如何才能稳定人才成为当务之急，请大家借此平台，发表一下意见和建议。如果只是向留下员工本人，加薪水是不错的选择如果想留下员工的心，需要付出很多感情如果想让员工在企业扎根，则必须为他们营造一个梦想呵呵，等价交换原...
- 提问者： 2008-10-24
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- [人力资源] 如何才能做好员工职业化训练
- 一家企业的成败和员工职业化有关吗,要提高员工职业化素质需要从哪方面入手?许多企业意识到要提高员工素质和技能，必须不遗余力地加大传导学习的投入。从而当设立了专门的培训机构和培训人员，制定有规范的培训制度，也称之为塑造“现代企业人”的再教育过程。由“一次性学习”变...
- 提问者： 2008-02-27
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何激发生产一线员工的工作热情?
- 企业的发展应建立在人的发展基础之上，因为人是构成企业的最根本因素。作为中小企业的老板凡事都要亲自抓，既要规划企业的长期发展，又要关心企业的但前所面临的问题。如何使现有的人员发挥最大的力量，关键是看老板如何处理好与员工的关系，如何激发员工的工作热情，使员工积极主...
- 提问者： 2008-07-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 企业中层管理人员最需要的知识有哪些
- 企业中层管理人员最需要的知识有哪些十二项管理技能:思维能力\领导能力\计划能力\专业风采表现能力,每个大项含三项,详细见本人作品《功力：世界500强企业的人力资源管理》首先我任务自身方面的素质很重要,责任心也是很重要的知己知彼首先是激励考核方面的知识，不能善用...
- 提问者：赵文家 2009-09-21
- 最佳回答者：金剑峰
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- [其它] 如何成为一名职业经理人
- 如何成为一名职业经理人一条清晰的思路贯穿了一个成功经理人成长过程的每一步，随着时间的推移，岗位的升迁，对销售技能、管理技能和领导技能要求的权重是不同的，因此我们要发展就要不断的提高自身的品德素养、知识层次，修炼职业素养，锻炼综合能力，这样我们才能得到进步、成长...
- 提问者： 2007-10-22
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 如何加强执行力？
- 周乐洪,如何加强执行力？,如题！...
- 提问者： 2011-10-10
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 怎样让兴趣与职业越走越近？
- 在大学里读的专业一般都是自己比较感兴趣的，当时想要和工作会挂鬼，但往往毕业后，工作会不对口，那怎样让兴趣与职业越走越近呢“上学”不仅是为了攫取文化知识或专业技能，还是磨砺思维能力或思维方式，更是积累人力资源。在当今社会里面，上学时期尤其要学会如何做人、如何提升...
- 提问者： 2008-01-23
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