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- [市场营销] 如何处理公司的发展与企业文化建设的关系
- 如何处理公司的发展与企业文化建设的关系企业共同愿景的规划以及核心价值观的形成，仅仅是思维到策划的开始，如何让企业员工对于新的价值观不只是停留在认识阶段，就必须把企业员工认同的价值观其转化为职业自觉与自律的行为。这是后危机时期企业值得重视的问题。笔者（佟天佑）作...
- 提问者：赵文家 2009-09-21
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 年底节目及活动如何搞才更有意义?
- 年底了,又要搞晚会了,每年都要搞活动,但如何安排会更有意义呢,请大家指点一下,谢谢!企业里面的晚会均属于企业文化的范畴。基于此，我建议：结合企业的企业文化，谋划一些相关的文化活动。因为这样既能达到聚会娱乐的目的，又能促进企业文化建设，进一步提升和深化企业的管理...
- 提问者： 2007-12-20
- 最佳回答者：杨尚东
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- [企业文化] 请问：如何解决企业文化与企业战略相融合问题？
- 请问：如何解决企业文化与企业战略相融合问题？1.企业战略以企业文化为核心，以企业文化为圆点向四周扩散即可;2.在选人时要对企业战略及文化上要有较深的认知并且是一个有“文化”的人。企业文化属于企业战略层面，但有高于企业战略。从一定程度上说，企业战略应根据企业文化...
- 提问者：杨尚东 2008-01-29
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- [人力资源] 如何建设企业的企业文化
- 企业文化怎么建设啊?是不是就是几句标语?企业文化是意识形态，亦是管理范畴（企业文化的定义：是一种为大家所认同的做人做事的准则）。关于它的构建问题，无外乎于解决“定位问题”和“宣贯问题”。对于“定位问题”：一是要认真剖析企业的文化底蕴（企业的文化家底）；二是要把...
- 提问者： 2008-01-23
- 最佳回答者：杨尚东
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- [生产管理] 职业发展方向选择生产管理得学习哪些?
- 邓均腾,职业发展方向选择生产管理得学习哪些?,本人的学历并不高, 不过我在实战方面挺OK的, 想更深入学习此方面知识,目的为了拿高薪，按此的情况发展下去，到时讨老婆本还不够，怎么养家。所以想学习，想深入一行发展。
如果职业发展方向选择生产管理，那该如何向那方面努力呢？另外这方面是明...
- 提问者： 2011-08-02
- 最佳回答者：李冠霖
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- [其它] 部门经理培训纪律差怎么办?
- 网友,部门经理培训纪律差怎么办?,刚进公司不久，应老板要求对部门经理做了一次培训，应到21人，实到了11人，很多人请假，要不是这个事情，要不就是哪个事情，下午2点开始，却大部分都是2点多了才来。培训中，不但不配合，反而纪律很差，一会出去抽烟，一会出去喝茶。培训...
- 提问者： 2010-01-11
- 最佳回答者：赵文家
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- [人力资源] 企业文化到底应该怎么建设？
- 看了很多论坛上发表或转载的帖子，看完之后的感觉就是说的道理都对，但基本不解决问题。为啥会有这种感觉，我觉得是因为“企业文化”本身是一个很虚的东西，看不到摸不着，但是又时刻可以感觉到它的存在，受到它的影响。所以一说到“企业文化”，一谈到怎么建设，大家看到的都是熟...
- 提问者： 2008-07-11
- 最佳回答者：黄岳钧
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- [人力资源] 优秀人才为什么总想跳槽 ?
- 眼下，HR们最大的痛苦和麻烦问题也许就是，企业优秀人才的频繁跳槽问题，从一线业务精英到总部技术骨干，从行政人事主管到财务审计专员，从封疆大吏到总监诸候们……似乎都在导演一场跳槽和转行风暴。跳槽，在现下的职场里，也许是很正常的事情。但是优秀人才的频频跳槽，却不得...
- 提问者： 2008-03-27
- 最佳回答者：鲍星烨
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- [人力资源] 如何选拔出最佳的管理人员?
- 在《管理的实践》一书中，彼得.德鲁克指出，企业在选拔来自外部的管理者的时候，大约3个中有1个是准确的。半个多世纪过去了，这个数据用在今天的企业身上依然有效，实际上中国企业的平均成绩尚未达到德鲁克讲的这个水准，即使在管理水平较为领先的西方企业那里，选拔外部管理者...
- 提问者： 2008-01-15
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 如何治理员工流失?
- 员工大量的流失，对企业来说是最头痛的事，如何减少员工的流失，就显得特别重要?请大家指点员工流失是企业人力资源管理质量的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。一个企业要留住人才，最关键的是企业要有实力，有发展前途，从这个...
- 提问者： 2008-02-01
- 最佳回答者：佟天佑
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