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- [人力资源] 企业文化到底应该怎么建设？
- 看了很多论坛上发表或转载的帖子，看完之后的感觉就是说的道理都对，但基本不解决问题。为啥会有这种感觉，我觉得是因为“企业文化”本身是一个很虚的东西，看不到摸不着，但是又时刻可以感觉到它的存在，受到它的影响。所以一说到“企业文化”，一谈到怎么建设，大家看到的都是熟...
- 提问者： 2008-07-11
- 最佳回答者：黄岳钧
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- [人力资源] 战略与文化如何匹配？
- 一个企业可能没有战略，但绝对不可能没有文化。而全世界所有成功企业的实践证明：企业要能够持续经营并获取最大成功，战略、文化，必定一个都不能少。战略决定命运，文化决定成败。那么，战略与文化的关系究竟如何匹配?补充文化如何贯彻战略：如何建设战略相匹配的企业文化我告诉...
- 提问者： 2008-06-10
- 最佳回答者：田和喜
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- [人力资源] 对于技术性的员工如何面试？管理？如何留住？
- 我们公司是建筑设计的，因为公司是个刚组建好的一个小公司，所以在很多方面的条件自然没有大公司好，想问一下针对这种情况如何解决，公司无论大与小，只要有长期发展的目标，就要从规范开始。而且新公司，是最好的机会打好基础。按照正规的公司创立一样去建立。对于技术性的员工，...
- 提问者： 2008-03-08
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- [人力资源] 沃尔玛的经营优势在哪？物流服务特点以及营销理念是
- 黄林,沃尔玛的经营优势在哪？物流服务特点以及营销理念是什么？,.......
- 提问者： 2012-04-26
- 最佳回答者：佟天佑
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- [企业文化] 请问：如何解决企业文化与企业战略相融合问题？
- 请问：如何解决企业文化与企业战略相融合问题？1.企业战略以企业文化为核心，以企业文化为圆点向四周扩散即可;2.在选人时要对企业战略及文化上要有较深的认知并且是一个有“文化”的人。企业文化属于企业战略层面，但有高于企业战略。从一定程度上说，企业战略应根据企业文化...
- 提问者：杨尚东 2008-01-29
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- [企业战略] 阿米巴经营如何企业中推行
- 田和喜,阿米巴经营如何企业中推行,阿米巴经营如何企业中推行,遇到问题怎么解决，经营会计报表怎么做....
- 提问者： 2012-11-09
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- [运营管理] 作为一名总经理应如何处理老员工对新上任副总工作不
- 总经理聘用了一名副总，公司老员工对这位新上任的副总持观望态度，甚至不予配合工作．总经理很是头疼，到底该如何解决这种现象呢？首先要找出老员工为何有此举动，是副总的工作方式原因所造成？还是副总的为人处事造成？当然作为一个副总而言，如果是站在公司的立场上处理问题时，...
- 提问者： 2008-03-31
- 最佳回答者：蔡忠成
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- [经营模式] 真实案例，望哪位总裁网牛人老师给予指导，先谢了！
- steven,真实案例，望哪位总裁网牛人老师给予指导，先谢了！, 我是在一合资企业负责全国销售的（生产整体橱柜，整体衣帽间的企业），我们建厂十几年，产品方面已没问题，但一直走直营销售路线，目前想发展全国代理模式，问：如何合理的解决直营店面和代理渠道经销商的价格冲突？（目前情况，为了...
- 提问者： 2011-02-19
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 我应该跳槽吗？
- 最近遇到一个棘手的问题，怕个人考虑不周全，所以请各位老师出处注意，谢谢了！目前状况：工作经验总计7年，现就职一家中外合资企业做行政人事助理2年半，直接汇报对象财务兼行政人事经理，工资3.5K，公司150人左右；没有看到发展的空间。但在我提出离职意图时，经理找我...
- 提问者： 2009-10-19
- 最佳回答者：王惠琳
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