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- [其它] 如何成为一名职业经理人
- 如何成为一名职业经理人一条清晰的思路贯穿了一个成功经理人成长过程的每一步，随着时间的推移，岗位的升迁，对销售技能、管理技能和领导技能要求的权重是不同的，因此我们要发展就要不断的提高自身的品德素养、知识层次，修炼职业素养，锻炼综合能力，这样我们才能得到进步、成长...
- 提问者： 2007-10-22
- 最佳回答者：杨尚东
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- [市场营销] 员工成功最需要哪些知识
- 员工成功最需要哪些知识如果：员工成功其实就是企业的成功成立。那么：要搞清楚“员工成功最需要那些知识”，就应先考虑企业能给员工什么知识？想给什么知识？换句话说，员工想要什么企业不会给，要做的就是企业给的员工必须接受。这就是管理，能做到这一点员工就成功了，企业就赢...
- 提问者：赵文家 2009-09-21
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 如何激发生产一线员工的工作热情?
- 企业的发展应建立在人的发展基础之上，因为人是构成企业的最根本因素。作为中小企业的老板凡事都要亲自抓，既要规划企业的长期发展，又要关心企业的但前所面临的问题。如何使现有的人员发挥最大的力量，关键是看老板如何处理好与员工的关系，如何激发员工的工作热情，使员工积极主...
- 提问者： 2008-07-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [其它] 当公司发展上规模的时候如何规模以前坏毛病？
- 赵谦,当公司发展上规模的时候如何规模以前坏毛病？,我们公司现在以及发展上规模了，并且我们是做服务行业，所以需要在运营的时候给客户很规范的感觉。但是由于创业时期没有这方面规范，导致现在很难规范，特别是那些创业初期的员工。甚至这种不规范的氛围已经影响了新员...
- 提问者： 2010-06-12
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 如何管理“80后”？
- 与前几年讨论“80后”的新鲜好奇不同，今天职场上的“80后”已经成为现实生力军。在很多公司，已有40%甚至更高比例的员工，来自“80后”。他们甚至进入到精英队伍，比如说姚明、刘翔。但对于如何管理“80后”，也成为管理者最头痛的事？俗话说：“带兵要带心”，如何使...
- 提问者： 2008-07-15
- 最佳回答者：佟天佑
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