• [市场营销] 最近我找一合作伙伴运营一个快速消费品项目,我出品
    最近我找一合作伙伴运营一个快速消费品项目,我出品牌和技术,对方出资金,现在小有规模,利益分配上由于当初没有详细书面祥定,出现分歧,对方很多事情都是他老婆说了算,我很多方案,都被她给削了,资金上都是他老婆说了算,他到是和我配合的还不错,但是。。。。。。。。请求大...
    提问者: 2008-06-07
  • [生产管理] 请问《生产与运营管理》包含的主要内容涉及哪些方面
    万全钢,请问《生产与运营管理》包含的主要内容涉及哪些方面?,请问《生产与运营管理》包含的主要内容涉及哪些方面?目前,你认为哪些可以删去,哪些必须增加?...
    提问者: 2010-12-22 - 最佳回答者:黄存绍
  • [人力资源] 公司开除不成转为调动下属运营点工作
    王朝富,公司开除不成转为调动下属运营点工作,公司本想开除但我提出赔偿他又转变说法说派我去销售下属运营学习。这么需要协商一致么? 他说三十天为一个考核周期,考核不通过继续留在工厂学习。我的合同工作地点是上海,工厂在浙江。如果不和我协商一致直接调动的话是否违法?...
    提问者: 2011-11-01 - 最佳回答者:马成新
  • [生产管理] 公司管理和生产如何管好?真担忧
    何伟,公司管理和生产如何管好?真担忧,我所在的公司是一个从家族企业向正规化企业转型的公司,但公司董事长从外面雇佣来的人力资源副总,生产副总,安全副总,研发副总,都是拿着高工资但从做事的角度方面根本就没有让公司得到发展反而倒退了。比如生产副总:从他管理生产以后确实是加大了管理力度...
    提问者: 2011-03-08 - 最佳回答者:佟天佑
  • [运营管理] 将餐饮店全权交给员工, 如何放心?
    张小瑞,将餐饮店全权交给员工, 如何放心?,餐饮店200平方,刚从亏损走到保本略微盈利,即将到了旺季,由于人员不稳定问题,还有我必须的尽早赶回杭州那边陪伴孩子及老婆。 我现在想把店的股份一半吧分给店里人员,让他们把店当成自己的,希望上下同欲不再保留不再消极,而是一起团结把工作做好...
    提问者: 2011-05-11 - 最佳回答者:陈启华
  • [运营管理] 副总助理想学习管理, 怎么起步
    林安,副总助理想学习管理, 怎么起步,如何学习好管理学,本人现在是副总助理,但是一步登天的-在实习期, 没有实际经验,求教啊!!!!!!!!...
    提问者: 2011-12-27 - 最佳回答者:周培雨
  • [运营管理] 严重事件:总经理让我和他一起欺骗老板
    陈岁青,严重事件:总经理让我和他一起欺骗老板,我现在所在的公司,是靳女士与牛鹏合作注册的公司,靳女士是公司唯一的投资人,也是公司幕后真正的老板,而牛鹏任总经理负责公司的经营、管理等,作为第二股东自然人靳女士给他10%的股份。由于靳女士还有自己其他地方的投资,平时很少过问公司这边的事...
    提问者: 2011-05-20 - 最佳回答者:黄卫志
  • [运营管理] 货源合作商,除了价格最关注的什么?
    hongyinyin,货源合作商,除了价格最关注的什么?,我司是做家居日用品类的,公司网站建立开通七年了,百度推广工作也做得不少,可是电子销售这一块一直不见起色,希望各位前辈帮我分析分析,出出招,小女子在此谢过了!...
    提问者: 2011-09-15 - 最佳回答者:王亚军
  • [运营管理] 新任总经理助理, 让我看到公司管理太多缺欠
    saber,新任总经理助理, 让我看到公司管理太多缺欠,本人之前是在一家IT公司从事项目管理的工作,现在一家家族企业(偏制造型企业)担任总经理助理一职(刚满一个月),在工作中有以下困惑,恳请生意经上的高手指点一二,现就企业的背景作一个描述。 1、公司成立快10年,主要是海外市场,利润这...
    提问者: 2011-10-27 - 最佳回答者:曹宝瑞
  • [运营管理] 员工到管理层没有危机感,积极性未够
    腾龙小贩,员工到管理层没有危机感,积极性未够,公司现在非常小,主要做服务行业,感觉从员工到管理层没有危机感,没有动力,用那些措施来提高他们执行力。...
    提问者: 2011-09-27 - 最佳回答者:王亚军

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