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- [其它] 部门经理培训纪律差怎么办?
- 网友,部门经理培训纪律差怎么办?,刚进公司不久，应老板要求对部门经理做了一次培训，应到21人，实到了11人，很多人请假，要不是这个事情，要不就是哪个事情，下午2点开始，却大部分都是2点多了才来。培训中，不但不配合，反而纪律很差，一会出去抽烟，一会出去喝茶。培训...
- 提问者： 2010-01-11
- 最佳回答者：赵文家
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- [人力资源] “无征兆离职”HR你该怎么办？
- 有个企业的老总吴总经历了这样的一件事情。在他们公司里有一个部门经理，一直兢兢业业，没想到一下子竟然不辞而别！这件事给他的打击很大，一直以来让他感到最没有问题的员工，却离他而去！吴总说，这个员工叫李湘，他为人聪明，并且跟随自己已经四年之久，一直对公司忠心耿耿。其...
- 提问者： 2007-12-04
- 最佳回答者：江晓兴
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- [领导艺术] 因升职而降了业绩,怎么办
- kangqianghua,因升职而降了业绩,怎么办,由小职员领导口头提升到部门经理，职位没上去已经开始部门经理的工作，2向工作开始就已经吃不消了怎么办。
对于工作，真是尽心尽力，我大部分私人时间都占用。这种情况下，我该怎么办？...
- 提问者： 2011-07-15
- 最佳回答者：孙文康
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- [人力资源] 企业如何稳定人才？
- 快到年底了，企业又要面临一次人才大流动，作为HR们，如何才能稳定人才成为当务之急，请大家借此平台，发表一下意见和建议。如果只是向留下员工本人，加薪水是不错的选择如果想留下员工的心，需要付出很多感情如果想让员工在企业扎根，则必须为他们营造一个梦想呵呵，等价交换原...
- 提问者： 2008-10-24
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- [人力资源] 如何处理好员工关系?
- 公司有多个部门,同个部门的员工关系挺融洽,但跨部门的员工关系就很难处理,请教各位HR,你们是如何处理的?企业经营最终是人的经营，员工是推动企业在市场经济的竞争中取得最后成功的决定因素。以人为中心的人本管理客观上要求管理者赢得卓越的管理能力和处理好与员工的关系，...
- 提问者： 2008-02-29
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 怎样解决加薪问题？？
- 吴燕,怎样解决加薪问题？？,最近我们公司的员工一直在闹着要涨工资的问题，我们老板也甚是苦恼，身为综合部的核心成员，想给老板提一些建议和解决方法，有经验的帮帮忙。...
- 提问者： 2010-08-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 薪资结构设计
- 目前深圳人力市场各阶层的薪资水平为多少,有相关的调查资料请告知,谢谢.深圳的总体薪水看起来是比较不错的，但不错到什么样子，每个人都不会很清楚，也比较懒得去算计别人的荷包。以下是调查关内一些行业的整体情况总结出的，关外情况不包含在内；每一具体行业具体情况也有很大...
- 提问者： 2007-12-07
- 最佳回答者：杨尚东
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- [仓储物流] 采购经理岗位职责供应链管理都有哪些？
- 肖蜞,采购经理岗位职责供应链管理都有哪些？,采购经理岗位职责供应链管理都有哪些？...
- 提问者： 2010-12-31
- 最佳回答者：刘彦
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- [人力资源] 初创企业如何用人?
- 我是一家初创企业的高层，请问一下应该如何选人、用人?1、首先需要确定你的“人才”标准，确定拟聘职位的胜任能力。王永庆对“人才”的定义是：“能做、肯做、又可靠”。考察其是否“能做”，可通过设计有效的甄选面试程序来实现；他或她是否“肯做”，取决于你是否会在相中的人...
- 提问者： 2008-04-25
- 最佳回答者：张青
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- [人力资源] 如何来做招聘工作?
- 做为招聘主管，在时间紧（1月时间），经费少（基本无招聘经费），职位多（10多个职位需求）而岗位重要（从总经理到部门经理再到技术员）的任务下，你将如何来开展工作？备注：公司缺少规范的人力资源管理体系1。朋友推荐；2。实行“猎头”举措，挖人才；3。同事及领导推荐；...
- 提问者： 2007-10-23
- 最佳回答者：杨尚东
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