• [市场营销] 如何帮销售人员立规矩
    请教一个问题:销售人员出差回公司后,公司应对他们有什么样的要求?如何帮他们立统一规矩,避免有人回公司后有睡觉的、有打游戏、有网聊的等等没事干,结果出差了才来报销发票。请问怎样帮助他们养成一个好的规矩,如何立?怎么立?请各位出出主义,谢谢!销售人员的管理要借助各...
    提问者: 2008-07-11 - 最佳回答者:柴少青
  • [人力资源] 如何调动公司中老销售人员的积极性,避免疲沓!
    周煜,如何调动公司中老销售人员的积极性,避免疲沓!,很多公司都会出现这样的情况,在公司工作很长时间的员工因为资历老,对所熟悉的行业轻车熟路,很难再有业绩上的突破,处在了一种瓶颈的状态,成为了困扰和阻碍公司发展的大问题,如何让老销售人员重拾工作的热情和斗志,事在必行!      ...
    提问者: 2011-02-17 - 最佳回答者:孙瑛
  • [运营管理] 销售人员到底是底薪好? 还是提成高比较好?
    王,销售人员到底是底薪好? 还是提成高比较好?,在公司负责项目组建销售团队,那么如何建立一个完美的销售团队,才能让我们的队伍更加发展呢? 最基本的薪资问题, 很多销售人员希望底薪高,可以保证自己的基本生活,而不是希望提成高,让自己有更大的挑战。...
    提问者: 2013-01-07 - 最佳回答者:马成新
  • [市场营销] 销售人员跳槽,客户流失不少呀
    胡,销售人员跳槽,客户流失不少呀,从最初下海创业,到现在已经五个年头了。回想这五年的历程,让我深深地体会到了带一支队伍的艰辛。 因公司产品价格较高,产品的销售周期往往都比较长,项目跟踪过程也比较复杂,新入职销售人员往往都要3个月以上才能出单。招进来的销售人员有许多都会因为承受...
    提问者: 2011-03-28 - 最佳回答者:郑跃东
  • [市场营销] 如何避免业务员之间在同一客户上竞争?
    林少康,如何避免业务员之间在同一客户上竞争?,公司的业务需要长时间于客户沟通才能成功,举例甲业务员跑了某单位后,当时客户无需求,但过了二个月乙业务员联系这家客户时,又有需求了。这时甲乙产生纠纷。甲称乙内部乱搞。作为公司领导应如何制定制度在保证业务成功的情况下避免业务员之间产生再...
    提问者: 2011-05-09 - 最佳回答者:王亚军
  • [其它] 如何成为一名职业经理人
    如何成为一名职业经理人一条清晰的思路贯穿了一个成功经理人成长过程的每一步,随着时间的推移,岗位的升迁,对销售技能、管理技能和领导技能要求的权重是不同的,因此我们要发展就要不断的提高自身的品德素养、知识层次,修炼职业素养,锻炼综合能力,这样我们才能得到进步、成长...
    提问者: 2007-10-22 - 最佳回答者:杨尚东
  • [人力资源] 薪资结构设计
    目前深圳人力市场各阶层的薪资水平为多少,有相关的调查资料请告知,谢谢.深圳的总体薪水看起来是比较不错的,但不错到什么样子,每个人都不会很清楚,也比较懒得去算计别人的荷包。以下是调查关内一些行业的整体情况总结出的,关外情况不包含在内;每一具体行业具体情况也有很大...
    提问者: 2007-12-07 - 最佳回答者:杨尚东
  • [人力资源] 凭《员工手册》能否解雇员工?
    最近遇到一个棘手的劳动纠纷,在此向请教各位人力资源专家,希望大家能参与讨论,谢谢了。王女士是一家IT公司的销售人员,并与单位签订了劳动合同。由于需要外出销售,王女士经常工作在外,无法到公司进行考勤登记。突然有一天,王女士接到了单位的一纸通知:“因为员工手册中规...
    提问者: 2009-09-08 - 最佳回答者:杨再友
  • [市场营销] 怎么才能把自己的产品更好更快的推荐给客户?
    情况描述:一、公司新开了一个办事处,要去开发这个省的市场!二、公司的产品是:工作流管理软件和协同办公OA三、公司目前有500多家客户,并且有十几家世界500强企业四、公司的专注工作流已经10年了,软件也易用,维护很简单并支持二次开发,能和很多软件集成问题:(1...
    提问者: 2009-10-21 - 最佳回答者:吴昊天
  • [人力资源] 为什么八成IT人士愿意跳槽?
    根据网络招聘机构104人力银行和《信息周刊》发布了2008年IT业薪资调查报告,调查显示,受访者中,超过80%的人存在跳槽意愿!在看到这个调查之后,笔者认为以下几个因素导致了目前IT人士跳槽的意愿状况。IT人员跳槽分为两大类:a,销售人员b,技术人员首先分析I...
    提问者: 2008-05-10 - 最佳回答者:董京华

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