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- [企业文化] 请问：如何解决企业文化与企业战略相融合问题？
- 请问：如何解决企业文化与企业战略相融合问题？1.企业战略以企业文化为核心，以企业文化为圆点向四周扩散即可;2.在选人时要对企业战略及文化上要有较深的认知并且是一个有“文化”的人。企业文化属于企业战略层面，但有高于企业战略。从一定程度上说，企业战略应根据企业文化...
- 提问者：杨尚东 2008-01-29
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- [人力资源] 女性求职该怎样答敏感问题？
- 女性在求职面试时，常会碰到一些敏感的问题，总觉得如何回答都不妥，很难让自己和别人都满意。那么，究竟该如何应对这些让人感到尴尬的问题呢？问题一、你认为家庭与事业之间存在着难以调和的矛盾吗？这是一个老问题，也是一个难题。招聘单位自然非常希望你以事业为重，但也希望你...
- 提问者： 2008-06-21
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- [生产管理] 集权与分权的问题
- 现在民营企业的管理模式中。大多数是老板掌握公司一切。而老板的压力很大。因为一些问题的抉择可能导致企业的倒闭。而老板又想把权力交给他的下属。但又怕下属以公司名誉乱动公司资金。特想问问现在民营企业的分权问题「导入」【扁鹊的医术】魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人...
- 提问者： 2009-09-22
- 最佳回答者：佟天佑 温庆暖
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- [人力资源] 企业在做绩效的时候，遇到的“真正的问题”，是什么
- 市面上的培训和文章反映了大多数人对这个问题的看法：企业缺乏对绩效考核的工具了解和掌握。翻翻各个hr网站上有关绩效考核的文章，就可以看得出来。然而，事实真是如此？我用了近1年的时间，针对绩效考核的应用情况，调查了70余家企业，其数据显示企业在做绩效时遇到的“真正...
- 提问者： 2008-01-15
- 最佳回答者：郭巍
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- [生产管理] 关于小企业的管理问题！如何解决员工上班晚到几分钟
- 张鹏,关于小企业的管理问题！如何解决员工上班晚到几分钟，早下10几分钟的问题？,罚款没用的，工人哭着闹着，总不至于为1块2块而耽误产量吧！最后还是得还给他们。这是问题的关键，这是小企业，总人数都才几十人，哪有什么专人啊，抽空制定制度都是问题。...
- 提问者： 2010-11-26
- 最佳回答者：陈庆武
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- [人力资源] 如何应对员工“偷懒”问题
- 员工偷懒问题几乎是每一个企业都存在的问题，如何正确应对这一问题对于管理者来说的确不是一件很轻松的事情。如果为了防止个别员工的偷懒行为而一味严格管理制度，不断加大对偷懒行为的惩罚力度，很容易将所有员工都置于不信任的地位上去，从而使那些努力工作的员工产生心理上的压...
- 提问者： 2008-09-01
- 最佳回答者：郑直
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- [市场营销] 新人问个问题，希望有专家老师帮我解答，谢谢了！
- 我是一个刚工作不久的新人，做医疗产品，目前的工作是销售。我是一个女孩子，希望以后可以转做管理，市场或者产品，但是我不知道该怎么规划。这三者的区别是什么？需要什么样的积累和天分？这几个方向最高的职业定位是什么样的？小女子在这里先谢过了！希望能做到最好，而不仅仅是...
- 提问者： 2009-10-19
- 最佳回答者：胡哲宁
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- [市场营销] 土特产包装之后，进入超市销售应该注意哪些问题？
- 本人现在独自经营一些土特色，主要就是些干货，如灵芝、木耳、香菇等。现在要把这些产品推广到广州等地的超市，我们自己配有货车。问题来了，这些产品是不是要有ＱＳ标志？如果需要，那么申请的流程和需要多长时间呢？风险与利益如何评估？要注意哪些问题？问题可能多了点，但是真...
- 提问者： 2009-11-10
- 最佳回答者：李超
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- [人力资源] 关于积分问题
- 我想下载些资源，可积分刚好用完了，该怎么积分呢？谢谢大家了！您可以通过相关渠道充值，从而获得积分。第一，成为中国总裁培训网的会员，购买积分。第二，您可以上传精品教材，我们会根据您上传的教材的品质进行审核，如果通过后会相应的获得一定的积分。咨询电话：0755--...
- 提问者： 2008-07-24
- 最佳回答者：宁静
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- [人力资源] 如何处理员工拒绝参加培训问题?
- 如题，我们公司最近将要组织一批一线生产员工参加特种作业人员上岗培训。结果没有一人去参加，导致培训流产。他们的理由就是：用自己休息时间去培训又不算加班，不合算。我们人力资源部和员工及部门主管沟通过好几次，都没有效果。而特种作业上岗培训又是必须的，这让我这个负责培...
- 提问者： 2008-06-24
- 最佳回答者：唐靖尧
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