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- [市场营销] 现在培训行业是在过渡的时期，业绩上不去，怎么办？
- 培训行业成长这么久，被一些只会讲课的老师忽悠了之后，这些老板意识到单一的培训对企业没有帮助的情况下，同时害怕培训公司又去忽悠他们的钱，不相信咨询管理顾问公司了，在这样的环境下，如何突破业绩？企业之所以需要培训，不外乎是想通过培训的手段达到凝聚人心、创收效益的目...
- 提问者：王志强 2009-09-30
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [市场营销] 企业管理的最大瓶颈是什么
- 企业管理的最大瓶颈是什么企业管理中问题是很多，但最大的瓶颈就是老板自身！如果克服以下因素，企业管理依然会有问题，但很多问题都会迎刃而解！1、缺乏坚定的信念相信自己，相信你的团队，相信你们所做的一切都是正确的选择。有一条路，那就在脚下。有一个人，那就是你，也只有...
- 提问者：赵文家 2009-09-20
- 最佳回答者：宋晓飞 欧阳毅霖
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- [市场营销] 新人问个问题，希望有专家老师帮我解答，谢谢了！
- 我是一个刚工作不久的新人，做医疗产品，目前的工作是销售。我是一个女孩子，希望以后可以转做管理，市场或者产品，但是我不知道该怎么规划。这三者的区别是什么？需要什么样的积累和天分？这几个方向最高的职业定位是什么样的？小女子在这里先谢过了！希望能做到最好，而不仅仅是...
- 提问者： 2009-10-19
- 最佳回答者：胡哲宁
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- [企业文化] 如何将裁员消息告诉大家？
- 作为企业CEO，如何裁员？将裁员信息通知大家，也许这是个沉重的话题。如何就坏消息进行沟通？没人喜欢听到坏消息，尤其是当这个坏消息关乎自己的生计问题时。毫无疑问，被解雇是很难令人接受的。那么，如何把坏消息传达给员工呢?任何事情都具备两面性，裁员亦是如此。就您这个...
- 提问者： 2009-10-19
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 如何管理“80后”？
- 与前几年讨论“80后”的新鲜好奇不同，今天职场上的“80后”已经成为现实生力军。在很多公司，已有40%甚至更高比例的员工，来自“80后”。他们甚至进入到精英队伍，比如说姚明、刘翔。但对于如何管理“80后”，也成为管理者最头痛的事？俗话说：“带兵要带心”，如何使...
- 提问者： 2008-07-15
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 关于积分问题
- 我想下载些资源，可积分刚好用完了，该怎么积分呢？谢谢大家了！您可以通过相关渠道充值，从而获得积分。第一，成为中国总裁培训网的会员，购买积分。第二，您可以上传精品教材，我们会根据您上传的教材的品质进行审核，如果通过后会相应的获得一定的积分。咨询电话：0755--...
- 提问者： 2008-07-24
- 最佳回答者：宁静
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- [人力资源] 如何使企业培训行之有效?
- 我很多初次接触的客户常常抱怨：“每年的内部培训花了不少钱，但好像没起什么作用”、“员工参加培训的积极性不高，我也不知道怎么办”、“听完培训一阵热乎，过段时间比较迷糊，久而久之都不在乎”……等等这些经典的说法真让我哭笑不得，企业肯投入资源在内部培训上面，这本身是...
- 提问者： 2008-03-25
- 最佳回答者：郭奕聪
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