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- [人力资源] 家族式管理中如何做HR?
- 我在一家家族式企业就职HR，请教应该如何才能做好？要学会运用职场中的潜规则而不是显规则。即是做对，又要让老板及老板娘满意。多沟通，在做任何事之前，要获得老板及老板娘的支持方可。若你是女性，那就要与老板娘搞好关系，这也是在企业中生存的前题。就说这么多吧。我的博客...
- 提问者： 2008-02-27
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- [人力资源] HR vs 员工 年终心事知多少？
- 每年11月至次年2月，总是HR们最忙碌、最难熬，也最头痛的日子。虽然只是短短的4个月，他们却要周旋于招聘、裁员、年终考核等繁琐的事务中。“干人事工作真不是什么轻松活，管人又管事，对我们来说，左边是老板，右边是员工，任何一边摆不平都不行。人力资源经理最重要的工作...
- 提问者： 2008-01-03
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 如何做个快乐的HR经理人?
- HR永远是一个热门的话题，不仅仅是人力资源经理，只要是管理的人都是一个真实的HR。但是在公司，在企业中的管理者，又有几个人把HR做成一个没有压力，愉快幸福的工作呢？再看看那些从哈佛的商学院，到中国的各高校管理学院毕业后的HR们，目前又有几个在HR的管理中快乐的...
- 提问者： 2008-04-17
- 最佳回答者：董京华
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- [人力资源] HR如何清楚他们跳槽的真实原因？
- 跳槽一直是个热门话题，对HR和非HR都如此。跳槽的目的是越跳越高，何以有的人越跳越糟？据权威研究表明，有46.8％的跳槽属于越跳越糟。越跳越糟，虽然是跳槽者自己的损失。但是，如果他是公司的核心员工，给公司带来的损失也是重大的。如何让“越跳越糟”的核心员工尽早清...
- 提问者： 2008-04-26
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 我是HR新人，请大家帮帮我
- 高志军,我是HR新人，请大家帮帮我,我现在在一家物流公司做HR，老板叫我做一个基本规划，我应该做哪些公司呢，前提我们公司没人事部，就是我开始建立人事部的，请前辈给我点建议，谢谢...
- 提问者： 2010-12-29
- 最佳回答者：王若文
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- [人力资源] HR人员该如何练就火眼精睛?
- HR人员如何提高招聘效率?如果规范企业的招聘流程?识别人才有没有绝招啊??或者有没有合适的书籍推荐啊??谢谢识别人才？这个话题好大呀。说实话，我面试的时候大多数的时候凭直觉，好在这麽多年我的直觉一直没骗过我。前段时间流行的笔记心理学对于人的鉴别也是有帮助的，了...
- 提问者： 2008-05-28
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- [人力资源] 奇怪的面试题，应聘HR助理该如何回答？
- 曾经历过一个历时3小时的面试过程，虽然不是求职以来最长的一次，不过也足够让人折腾了。想起来面试中的一个问题，自己一直不知道比较完美的答案是什么，所以写出来，看看大家有没有什么比较好的建议。问题是这样的：一天，你送一台36英寸的大电视机给一个客户，该客户住某栋大...
- 提问者： 2007-12-14
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] “无征兆离职”HR你该怎么办？
- 有个企业的老总吴总经历了这样的一件事情。在他们公司里有一个部门经理，一直兢兢业业，没想到一下子竟然不辞而别！这件事给他的打击很大，一直以来让他感到最没有问题的员工，却离他而去！吴总说，这个员工叫李湘，他为人聪明，并且跟随自己已经四年之久，一直对公司忠心耿耿。其...
- 提问者： 2007-12-04
- 最佳回答者：江晓兴
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- [人力资源] 员工要走了，HR对其说点啥?
- 员工要走了，HR对其说点啥我个人认为既然员工决定要离职了，一般也想了很久了。对于被动离职的员工，可以谈谈有关比较个人化的话题，表示对他还是非常关心的，至少自己态度如此；对于主动离职的员工，除表示挽留、祝福外，不要忘记让其谈谈离职原因及对公司hr的建议.详见《如...
- 提问者： 2007-10-23
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- [人力资源] 在企业中做HR最难的是什么?
- 在企业中做HR最难的是什么?请大家谈谈HR最难做的首先是如何开发企业的人力资源，即如何挖掘企业员工的潜能、如何调动员工的积极性、如何发挥员工的主观能动性。其次是如何留住人才，即降低人才的流失率；再次是如何构建合理的薪酬体系和绩效考核体系；最后是如何以最低的成本...
- 提问者： 2007-10-22
- 最佳回答者：杨尚东
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